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苏宁张近东:没有物流 互联网零售无法落地

[摘要]通过战略互投,苏宁和阿里成为“密友”,苏宁迎来全面开放的大时代。 “苏宁和阿里巴巴通过战略互投,成为紧密盟友,未来将一起征战O2O。”8月26日,在苏宁内部举行的本年度第三次工作会议上,苏宁云商董事长张近东为苏宁与阿里的合作下了定义。在演讲中,张...

苏宁张近东:没有物流 互联网零售无法落地

通过战略互投,苏宁和阿里成为“密友”,苏宁迎来全面开放的大时代。

“苏宁和阿里巴巴通过战略互投,成为紧密盟友,未来将一起征战O2O。”8月26日,在苏宁内部举行的本年度第三次工作会议上,苏宁云商董事长张近东为苏宁与阿里的合作下了定义。在演讲中,张近东40次提及“开放”一词,称“苏宁已经迎来全面开放的大时代。”接下来的工作重心就是聚焦“零售CPU”,全面开放。

张近东首次抛出“零售CPU”概念,即商品供应链、物流和服务。他认为,苏宁的互联网零售核心能力已经形成,接下来要向行业和社会输出,开放的对象既包括供应商、平台商户、合作伙伴,还包括零售末端的社区便利店等中小微个体,不仅要与阿里这样的平台商合作,还要积极向线下拓展,连接包括购物中心在内的更多线下平台,构建苏宁互联网零售生态圈。

“没有物流,互联网零售就无法落地。”张近东表示,截至目前,已有美的、创维、华润太平洋等一千多家企业共享苏宁的物流资源,70%的苏宁易购平台商户在对接使用苏宁的物流服务,苏宁和阿里的合作将为苏宁物流的开放带来更大的体量。

他还首次提出要将“苏宁超市”打造成为继“苏宁电器”之后的专业品类形象,未来苏宁的定位就是成为用户“身边的苏宁”。

苏宁零售CPU的运算量需要85后、90后生力军的推动。张近东强调,未来将大胆提拔年轻人,让85后甚至90后成为创新的主体。

今年8月10日,阿里、苏宁宣布以交叉持股的方式达成战略合作。阿里投资283亿元,换取苏宁云商19.99%的股份,每股作价15.23元;苏宁则以140亿元认购阿里不超过2780万股新股,占总股本的1.09%。这是迄今为止,国内电商史上规模最大的一次投资。


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