对于创客，任志强先“泼冷水”，后“煲鸡汤”
河南商报记者 唐韬/摄
统筹：河南商报记者 陈薇
采写：河南商报记者 李兴佳 王艳艳 陈薇 王磊彬“
互联网+”，“大众
创业、万众创新”都是时下热门话题。
在11月28日举办的第十一届大河财富中国
论坛上，任志强给创客们“泼冷水”：大众创业95%得死，创业是一件“高门槛”的事儿。对于路演的四个项目，他也点评：称不上是创新，只能说是“创先”。
麻辣点评
四个路演项目“没有一个是创新的”
仅仅靠用户不够，一定要把用户变成有商业价值的用户，一个项目才有生命力。——任志强
作为本届大河财富中国论坛上的一大看点，项目路演以及任志强、汪潮涌、胡葆森的点评备受关注。
任志强是中国房
地产业协会副会长、华远地产股份有限公司原董事长，言谈犀利在业界非常有名。而汪潮涌是信中利资本集团创始人、董事长，颜值颇高，被称为
投资界男神。胡葆森则是建业地产股份有限公司董事局主席，他每次在各种论坛发声，基本上都是话题人物。
任志强这次也延续了一贯的言谈犀利的作风。
“我不是投资家，我也搞不清楚从投资家的角度怎么看，但我可以从普通用户的角度来看。”他说，睡眠呼吸
健康云服务平台项目，到底是卖产品还是卖服务，定位并不清晰。
对
餐饮老板内参公众号，他则表示，目前这个项目从公众号、
教育到创投实行多战略，重心还是需要进一步突出的。
至于
汽车上门保养的项目“卡拉丁”，以及听起来十分深奥的虚拟现实项目，任志强同样认为其实也不新鲜。
“现在这四个项目没有一个是创新的。”任志强说，只能称之为“创先”，也就是把别人已经有的东西引入国内，这样的项目想存活下去就需要快速抢客户。
以餐饮老板内参为例，现在有60万的用户其实远远不够。中国有2600多个小型城市，这些城市里边的餐饮店统计起来数量是很巨大的。
因此他认为仅仅靠用户不够，一定要把用户变成有商业价值的用户，一个项目才有生命力。
泼冷水
创业是“高门槛”的事
大众创业不太可能，95%得死。
——任志强
项目路演之后，在胡葆森的“强迫”下，任志强做了一场命题
演讲——《不是所有人都适合创业》。
开篇，他一句话震惊全场，“大众创业不太可能，95%得死。”
为什么？他解释称，“如果要统一思想，就不叫创新。”按照他的理解，更适合说的是“大众就业”。
业’在过去就是打天下，你要不想当成吉思汗你创什么业呀？创业是要解决更多人的就业。”任志强称，“什么叫创业？就是从被领导者变成领导者，更重要的是由不承担经济责任变成承担经济责任。企业需要融多少资，企业产生多少利润，怎样获得利润，这就是经济责任。创业是你要领导人，更重要的是你要领导物，就是你要组合各种资源。相反，就业是被领导者，别人让你干什么你干什么。”
因此，他认为创业是一件“高门槛”的事情，因此这决定了创业的试水者要具备一些条件，也就是冒险和超越精神。
“企业家没有冒险精神、英雄主义是不行的。他不仅仅是跟着别人学会一样东西，更重要的是要超越别人。”任志强说，如果仅仅满足于现在取得的成绩，而不是明天超过张三，后天超过李四，可能有一天就被别人打败了。
另外，他认为创业者要具备的是发现机会的灵感、洞察力。举个例子，任志强说，互联网技术大部分应用在把人变懒，从这中间能洞察到的就是：怎样让这些懒人更舒服。
此外，契约精神同样不可或缺，现在互联网里边最大的问题就是安全性问题，如果没有契约精神，交易一定会失败。
煲鸡汤
给创业者指明三条路径
不管做什么，你起码得知道自己在哪里做、为谁服务。——任志强
不过，任志强的演讲可以说既能“泼冷水”，又擅“煲鸡汤”。
他泼出的一桶冷水是，去年融资一个亿以上的公司死掉了16000多家，包括上门服务的汽车类、
美容类、维修类，以及和房地产相关的项目，均融资一个亿以上，所以他告诫创业者，不要以为拿到A轮、B轮融资就解决问题了，因为创业不是一场
游戏。紧接着，他开始发功给创客“煲鸡汤”，用各种说教给创客指明创业方向。
第一，赢利模式一定要清晰明了。
想赢得投资人的青睐，一定要简单明了地说清楚自己要干一件什么样的事情，这件事情用什么方式可以获得更高的利润。只有让投资者看到最终目的和赢利模式，他们才肯投入，哪怕是溢价很多倍。相反，要说不出来赢利模式，那肯定是“骗”不来钱的。
第二，创业路径要简单，不贪多。
做一家公司，多元经营肯定是可以的。但任志强说，在多元之中，通常有一条路径是最好的，“贪多嚼不烂，如果目标多，路径也多，会越走越乱。”
第三，创业者要认清自己的服务对象。
任志强说，当天下午场的四个路演项目中，主卖睡眠仪器的项目服务人群是老人等，汽车上门保养项目明确不服务于50后、60后、70后，他们对于自己服务对象的选择都很清晰。
“不管你要做什么，你起码得知道自己在哪里做、为谁服务。”任志强说，如果做不到这一点，项目肯定是无法成功的。
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