互联网创业就是一场拿命换钱的战争

　　当下的创业，如果不和互联网结合，似乎就找不到活路了。

　　虽然也有人说传统产业做得好一样能赚钱，但互联网创业一旦成功，吸金能力是传统行业无法比拟的，这也是绝大多数创业者选择互联网创业的原因。

　　然而，越来越多的人意识到，风头正盛的互联网创业可能就是一个无底洞，甚至有人说，互联网创业就是拿命换钱。

      员工1当3，创始人1顶10

　　之前曾有一个说法，互联网公司活得都很滋润。为啥这么滋润呢?因为平时的工作量大到无法想象，于是各种花样的福利都来了。讲真，没这些看起来很滋润的福利，一般的员工很难在互联网创业公司呆得长久。

　　海量的工作下，一个员工往往要承担2-3人的工作量，压力之大可想而知。而创始人更是不拿薪资的免费劳动力，一个顶10个没日没夜的开会研究方案开发市场。

　　圈内知名的互联网大佬这样拼命的比比皆是，雷军一天开十几个会，吃饭只有几分钟的时间。锤子科技创始人罗永浩每天只睡5个小时甚至更少，几乎寸步不离办公室。不是他们想这样，而是不这样拼命就很难在杀成红海的互联网行业活下去。

      节奏快，996都觉得时间不够用

　　996基本是每个创业公司的基本状态，互联网行业更甚，阿里、小米都是如此。

　　有小伙伴在知乎上吐槽：在互联网公司就是拿命换钱。没有周末，没有午休，私人生活简直是天方夜谭，一旦你上了这条船，就要变成永动机。员工尚且如此，创始人的状态可想而知。

　　归根结底，时间不够用是因为整个互联网行业处在一个高速发展的状态，7*24小时的业务模式让员工根本没有喘息的空档，大公司人员配备充足还好些，小公司完全是烧钱又烧人的状态。

　　一旦慢下来，就会被竞争对手甩到影子都看不到。很多时候，“不得不”快是他们心理的真实写照。

流量经济下，抢用户抢到头破血流

　　互联网行业最显著的特点就是流量经济。阿里巴巴在推来往时，马云甚至发动赵薇等一众明星好友帮他为来往拉人头，虽然最后也并没什么卵用，但由此可见流量的重要性。

　　互联网创业，很多同类企业在技术上并没有显著差异，只能在流量上拼杀，各家用尽浑身解数争夺用户数，争夺用户时间。

　　最具代表性的应该是打车软件，在滴滴一统江湖之前，各家为争出行用户纷纷大手笔烧钱，先是快的、滴滴，随后是优步、易到，为的就是能够引来流量，进一步提高这些用户的黏性。

　　因为手里没有这些用户，就无法占领市场，没有市场的话语权就引不来投资，没有投资也就意味着离死亡不远了。

投资人施压，等不到挣钱就被逼着卖公司

　　遭遇了以上种种艰辛，成功晋级到B轮、C轮后，也不意味着完全的成功。

　　最显著的例子是人人车，去年融资到C轮获得几亿投资之后，人人车对外宣称2016年初就能拿到的1亿多D轮，直至今日也没有下文。反而是等来了人人车与团车网联姻的消息，据创始人李健的说法，这次合作并不会带来营收。那又是为了什么呢?

　　很多类似的商业合作背后资本都起着决定性的作用，比如滴滴收购优步中国，就是资本一手推动的结果。而人人车是不是也将面临这样的结局，都未可知。

　　资本的嗜血的，投资人喜欢快进快出的流动资本，而不是等着你蜗牛般慢慢成长再去一点点分红，互联网创业更是如此。

　　有网友说，这世界上，没有一样东西是免费的。

　　我想，这应该是对互联网创业拿命换钱最浅显的解释。

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