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戴赛鹰:创业者要敢于追求技术领先

[摘要]“三个爸爸”创始人兼CEO 戴赛鹰 开始三个月投入千万研发资金 2013年底,“三个爸爸”创始人戴赛鹰的妻子第一次怀孕,彼时他已经40岁。那时正是北京雾霾最为严重的时候。同时戴赛鹰还发现,自己家已经装修完3年的房子,甲醛依然超标两倍。为孕妻、幼子创造一...

戴赛鹰:创业者要敢于追求技术领先

“三个爸爸”创始人兼CEO 戴赛鹰

开始三个月投入千万研发资金

2013年底,“三个爸爸”创始人戴赛鹰的妻子第一次怀孕,彼时他已经40岁。那时正是北京雾霾最为严重的时候。同时戴赛鹰还发现,自己家已经装修完3年的房子,甲醛依然超标两倍。为孕妻、幼子创造一个安全可靠的成长环境,这就是他创业的全部动因。

为研发一款真正放心的空气净化器,戴赛鹰和其他几位合伙人共同创立了“三个爸爸”品牌,专做更为苛求品质的儿童空气净化器。

正如《人民日报》评论文章《创业创新激活一池春水》所说,这是一个创业最好的时代,因为投资基金已经在全国遍地开花。中央财政吸引地方政府、社会资金共同设立了200多只创业投资基金。所以,戴赛鹰在公司成立之前就获得了100万美元的风投支持,并将之悉数投入研发。

不过,空气净化器的研发费用还是超出了戴赛鹰的预期。100万美元研发远远不够,很快就用完了。戴赛鹰等几位创始人把自己的家底都拿出来,又投入了400多万。“不论最后创业成败,我都要为自己的孩子做贡献。”戴赛鹰想。

除甲醛能力“弯道超车”

“三个爸爸”在产品研发时首先瞄准当前空气净化器市场最大的软肋——除甲醛效果差,填补了市场空白,实现了弯道超车。

国内曾有媒体报道,市场上绝大多数净化器在除pm2.5方面效果尚可,但除甲醛方面大多是无效的,基本上都是虚假宣传,包括动辄上万的外国品牌。专家认为,国外家居、家具、建筑板材类产品质量管控严格,而且原木产品很流行。所以除甲醛需求就不是很明显。中国也有相关标准,但执行力度不够。事实上,甲醛的伤害比雾霾要严重的多,对于孕妇和婴儿的伤害就更大。这也是当前用户最大的“痛点”。而“三个爸爸”则迅速抢占了这个市场制高点。

今年6月,“三个爸爸”将产品送到清华大学建筑环境检测中心进行测试。结果显示,在30立方米实验舱条件,三个爸爸空气净化器除甲醛CADR值为404.57每小时,而按照新国标的测试方法,在30立方米试验仓测评净化器去除甲醛能力最大为400立方米/h。为此,检测中心的专家反复测试了三次,以印证测试结果的准确性。“按新国标测试方法,三个爸爸除甲醛滤芯指标已超越可测得的最大值。该产品最大功率为136.4W,根据新国标净化能效计算,已达到A级以上。”相关人员表示。

戴赛鹰曾经在用户见证下,在空气测评到第三方机构——三体环境科技有限公司,拿四个品牌的产品进行除甲醛比赛。某销量领先的互联网品牌,开启30分钟甲醛仍超标3倍;某国外知名直销空气净化器品牌,开机30分钟,甲醛仍超标2倍;价格高达14800元的某国外专业空气净化器品牌,开启30分钟还有甲醛残留;但三个爸爸空气净化器5分钟达到健康值,11分钟归零。大大出乎了检测者的预料。

戴赛鹰说,“三个爸爸”的除甲醛核心部件是国内研发生产的。随着产品的不断迭代,三个爸爸的产品仍然在继续领先,现在已经是甲醛滤芯第四代。

营销导向还是研发导向?对于创业者来说,合适的就是最好的。但鲜有创业者敢于一上来就啃“研发”这个“最硬的骨头”。从这个意义上说,“三个爸爸”恰恰树立了一个标杆和旗帜——技术至上。

戴赛鹰说,对于创业者来说,生存价值的思考是第一位的。只有这样才能使企业走在正确的道路上。所以创业者要敢于追求技术领先,敢于在科研上投入,解决了客户的痛点,比任何营销都更能解决企业的发展问题。


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