微商，简而言之就是通过微信、微博、微网展开移动电商的公司商人,简称为Micronet，使用社会化媒体的交际网络，展开一系列电商活动。实质上这些人仍是传统的出售经销商，仅仅是借用了微信。微信极大地解放了从事传统出售的固定方式，因其自身强大的用户群体，能通过零本钱广告投进，凭借朋友圈树立个性化品牌形象，对个人或小团队而言是极佳的创业项目。如今在全球范围内，传统的PC电商开端转向移动电商，而移动电商最重要的代表即是微商。微商正在以迅雷不及掩耳的速度，推动全球电子商务的蓬勃发展，改变了全球电商的发展格局。
微商起源于2013年7月份广东，随后呈爆发式增长。经历了一年多的发展，现已颇具规模。据不完全统计：粤、浙、苏、京沪等地的微商已超过了百万。微商从业人员已形成了合理分工，有专业从事分销的安排。有从事个人的零售，也有专门从事训练人员的。微商商品的开端是以面膜为主的化妆品，还有服装、A货以及首饰等。
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揭秘微商：微信已被他们承包了！
有实力的微商现已注册公司，通过公司的规章与准则来运营，有秩序有体系的展开推广策划和招商活动。如今流行于长三角的几款面膜便是通过这种模式运营的。随着微商越来越受重视，也会有更多本钱进入，因而接下来两年必定迎来微商界的大洗牌。如今做得相当成功的面膜厂家已开始在各大卫视投进商品广告，相应的品牌间的割据战已打响。理性的微商要想有所作为，必定要细心调查品牌实力，和组织好其对应的微商队伍团队。 微商面临的挑战和机遇
微商面临的主要挑战在于外界对这种新的商业模式的认知模糊，和内部的恶意竞争以及管理混乱。微商怎么做？微商代理如何操作呢？
首先社会大众对微商的认知还是与直销乃至传销混同。许多普通老百姓在这样一个市场普遍缺乏诚心的环境里，养成了怀疑一切新生商业模式的习惯。许多人并不敢认同这样的销售模式。所以敢于尝试的多是年轻人和有一定经济实力的人，客观上这些人无论从知识结构还是风险意识都走在了普通人之前。所以这一批人注定是要吃螃蟹的人。其次，各微商队伍因为不懂管理造成渠道混乱，精英流失或另起炉灶，严重影响之前建立起来的市场口碑。各微商因为囤货压力大，会破坏原定的价格体系，低价大量出货，严重影响竞争环境，售后服务又跟不上。造成辛苦拉扯起来的团队，因为无法管理而分崩离析。
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微商要有所突破，这些问题中同样孕育着机遇。首先从市场容量上，当前主要竞争都集中在沿海地区，内陆地区发达城市尚待开发。其次，市场渗透上讲，当前的面膜并未真正被消费购买而是囤积在代理手上。所以，微商要有心思在市场的开拓上，目前的困境就能被打破。再次，目前虽然有部分微商是以正规的组织架构在运作，但是绝大不分微商还没有从粗犷的组织结构中转型出来。这样必然会掀起一股针对现有微商组织改良的风潮。只要有心朝精细化方向改良微商，还有更大的市场在后头。 微商该怎么做
微商它的这个微字，不能简单理解为微信的微字，而是指移动互联网以分钟为核算单位的时间的碎片化，交流的即时性和快捷性。微代表的是无孔不入，充分体现出移动互联网的特性。本来，微商并不是什么新鲜的东西，和之前我们用电话来推广，用电子邮件，用QQ等来推广是一个道理。一样的实质换了更高效的马甲罢了。因而不要一换马甲咱们就搞不清楚它究竟是个什么东西了，以至于让各种所谓的微推广训练搞晕了头脑。
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微推广训练的各种窍门，包含自媒体，本来即是传统早就有的东西只是换了个马甲。那么，微商究竟该怎样做？其实只需要把传统商业的方法，比如作为一个公司，要怎样去操作商场和团队，怎么树立起自己的渠道等等。联系移动互联网如微信等高效交流的工具，稍微转换下你就成功了。微商好不好做，适不适合自己做，因人而异。有经济头脑的人做什么都能赚钱，没有商业头脑的人做什么都赔本。
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