微商怎么带团队？管理四步曲解决你的疑惑！有时候发现写文章也挺不容易的，当然如果你只写个一两篇，那很简单。但如果要你一年365天，每天写一篇，那就不是件容易的事情。
人有惰性，要克服你的惰性。还有你得有超出常人的意志力，然后每篇文章还得创新，得不断有新的干货分享给大家。所以，此刻，好好嘉许下自己！也邀请你在心里嘉许下双雄、感谢下双雄。OK，前段时间我写了一篇教程《王双雄：微商团队管理四步曲》。
第一步：搞定信念！
当你搞定了代理、搞定了团队的信念，也就是他们相信跟你干可以赚到钱！就好像猴子相信树上有香蕉一样，辣么，接下来猴子就会自动自发去爬树，而不用你天天盯着！为什么？因为猴子这个时候，是为自己爬树、还是为你爬树？很明显，是为自己爬树！
所以，微商团队管理四步曲的第一步就是搞定信念！
第二步：提升能力
当你搞定了团队的信念，接下来你就要提升他们的能力。他们已经相信跟你干可以赚到钱，有前途，那么接下来你就得提升他们的能力。不然光有信心，没有方法，也拿不到成果！
猴子光相信树上有香蕉，天天想着爬树，但不会爬树、没有爬树的方法，也永远得不到香蕉。
那怎么提升能力呢？招数非常多。作为微商团队、创业团队来讲，我教你最简单的一招，就是培训！
招不需要多，要狠！懂1万招不如把1招练1万遍！
这个我已经讲过很多次。
培训是一个很好的方法，通过培训，你可以快速的把你的方法、还有你学到的方法复制给你的团队。这样他们的能力就可以迅速得到提升！
我再教你2个具体的操作，你得在团队复制2个会，培训会+管理会
培训会：就是教方法
管理会：就是团队一起总结，总结过去、计划未来。
每周1次培训会，每周1次管理会，放在不同的时间。比如你每周一晚8点是培训会，每周六晚8点是管理会。这样就很好玩了，培训会与管理会，要有一套流程、一套会议模板！这样才好复制。
记住，固定时间很重要。如果你在网校学过我的心锚营销，你就知道。只有固定时间，不断重复，才能建立心锚，让客户对你养成习惯！
就好像每天晚上7点，你都会想起有个节目：中央电视台新闻联播。
方向我简单点一下，培训会每周固定一次，就是分享干货，复制方法给你的团队。关键是持续，不能断气！
管理会，就是团队代理一起，总结下最近这周的工作、商量如何改善、计划下周工作。
这样点一下，你已经可以去做了，如果你想更快速达到效果，当然有模板最好，不过关键还是之后的执行，执行一定要到位！
第三步：大量行动
不知道你有没有发现，这就是做销售的精髓，做销售就是做概率，量变会产生质变！这10年来，关于这点我已经讲过无数次，实践过无数次！
当你团队信念已经搞定，能力也有了。接下来就是大量的行动，而不是在那里等着天上掉馅饼，或者想来想去，那都是浪费时间。
你需要做的很简单，就是告诉团队3句话：
1、心态比能力重要
2、执行比思路重要
3、懂1万招不如把1招练1万遍
这样就OK了，接下来就是团队大量行动。也只有大量行动的人才会最快拿到结果，一拿到结果就会有信心，有信心后行动量会更大，于是拿到结果更多，就形成了一个良性循环！
其实我上面讲的都很值钱，现在讲出来就几句话，很轻松。但这是我花了好多年实践与学习总结出来的，光学费就几十万了，更不用说实践中的经验与教训。
第四步：拿到结果
这个刚刚也提过了，大量行动之后自然会拿到结果，信心更大，形成良性循环。这样走下来4个步骤，就是一个非常简单有效的团队管理四步曲！
当然还有很多复杂的步骤，但我天生喜欢将复杂的事情简单化，因为在我看来，只有非常简单、容易理解后，才更能帮到更多普罗大众！
来，回顾下，微商团队管理四步曲：
首先，搞定你团队的信念，让他们相信跟你干可以赚到钱、可以实现梦想，这一步最重要、也最难。
这步OK后，就要提升他们的能力，让他们有方法去做！因为，方向对了，努力才有意义。方法对了，努力才有效果！
提升能力后，就得让他们大量行动，因为：唯有行动，才能拿到结果！
这是一个必然的概率，因为量变产生质变，做销售就是一个数字游戏，业绩=基数*概率，所以得有很大的基数，业绩自然高。
再之后，就是拿到结果，拿到结果又会更加巩固信念，如此形成一个生生不息的良性循环！
其实这四步曲，能看懂的人，对你价值百万！
这四步是一个核心，得四步，得天下！
如果还没太懂，没关系，反复咀嚼、再看3遍，读书百遍、其义自见！今天的文章就写到这里。
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