微商圈在新的广告法出现之后，不少人用吐槽恶搞的方式表达了自己的态度。由于新的广告法对“第一，首个，永久，万能”这一类词汇的限制，让很多企业的广告再也不能赤裸裸的吹牛逼了，遭到了很多负面的调侃！
但是，反过来看，这件事情对中小企业和商户来讲，是极好的消息！因为，从此以后，大家都站在一个层面上竞争了，那些有钱烧广告的大企业再也不能赤裸裸的给消费者洗脑了。
新的广告法基本上杜绝了那些有钱砸广告的企业，通过在宣传中“吹牛逼”夸大功效或通过营造“所有人都说好”这样的场景来洗脑的现象。那些大企业拿钱砸广告吹牛逼的广告时代将会终结，任何人都要老老实实的去告诉消费者你产品有什么功效，不许夸张，不许吹牛逼！比如自称“凉茶领导品牌”XXX凉茶这一类的广告全部躺枪了。
他们不能使用这些极限词汇，也不能夸大功效，更不能虚假宣传。这样一来，最大程度的保障了消费者在选择商品时的利益，完善了国内在营销文案领域的诸多漏洞。
无论你是大企业还是小品牌，新广告法一律扼杀了你靠吹牛逼忽悠用户的可能。在传统的广告领域，重新建立规则，从某种程度上来讲，大企业积累的一些优势不复存在。无论你多么会吹牛逼，以后都得按照不能吹牛不能靠夸大功效洗脑的方式来！
不让吹牛逼，广告狗们，还能做什么？
大多数企业的营销，都逃不开这几种：功能营销，情感营销，社群营销。当然，社群营销也需要情感的部分。
那么中小企业的优势在哪里？我们来一一分析：
优势：
1、功能营销层面上来说，我相信绝大多数正规企业生产的产品，无论是化妆品，食品，保健品还是其他产品，和同类竞争者相比，大家都差不了太多。所以，中小企业在这个领域，只是缩短了劣势，但也很难有很强的优势。
2、功能之外的部分，显然，谁会讲故事显得更重要。无论是粉丝经济，还是社群经济，有情感的故事总会更容易打动人。
比如，耐克的广告，一直以来没有从自己产品功能出发，它的所有广告都是在提倡一种“体育精神”，而它的广告片素材，都是源自于生活中的一些真实的小故事，找到这些故事的主人公，做成宣言体育精神的广告。通过一个个小故事，体现出自己的价值观和文化理念。
或许大家觉得耐克的案例太高大上，无法企及，那就说说另外几个案例。
乐思享之前曾写过一篇文章解读过一个软文案例：“他只讲了一个故事，招募到500个合伙人”。
再比如，还有一个人，他讲了一个好听的故事，于是他找到了18个合伙人，做了大家现在都看到都阿里巴巴。
当然，更厉害的是一个爷爷，他在船上讲了一个故事，结果有了中国的今天......
在这个层面，中小企业以及微商，都会比较灵活，决策比较轻，而且更重要的是，微商能够直接面对消费者，听到消费者的声音，而大企业的信息反馈机制周期比较长，决策时间也比较长。这一点来讲，小企业和微商，占据了一些优势。
当然，仅仅会讲故事，还不够。讲故事打动人，只是让你第一步更容易一些，比较容易找到你的用户。但是，这些客户会不会买单，会不会为你的产品叫好，还要靠你们后续的服务，以及持续的品牌营销工作，这一点，小企业或者个体微商，支撑能力比较弱。
但是，也可以通过一些策略来弥补。比如微商，可以通过抱团发展的方式来解决。每个团队成员其实都是可以贡献智慧和力量的，比如100个人的团队，可以分几个小组，每个小组定期策划一些活动和文案，这些智慧的结晶，所有成员共享，这样就会让大家的效率翻上几倍，解决单个微商支撑能力比较弱的问题。
总而言之，扬长补短，小企业和微商面对大企业的强势竞争，要尽量的发挥自己的优势，弥补自己的短板。
新的广告法，让小企业和微商有机会和大企业站在同一个起跑线，削弱了大企业已经“抢占先机”的优势，让中小企业以及微商团队，都能够有机会和大企业更公平的竞争。本站心声：
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