是什么造成年销4600亿的强生只卖个人护理用品的假象

对于中国化妆品行业来说，强生公司（Johnson&Johnson）一点都不陌生。2008年，它在中国收购了大宝，4年后，又作1亿美元收购了嗳呵。简直财大“器”粗！

不过，看看人家一年赚多少钱，你就会明白“这点钱根本不是事”了：

2013年营业收入：713.12亿美元

2014年营业收入：743.31亿美元

743亿美元，折合约人民币4600亿元，这么大的盘面，莫非都是由大宝、嗳呵创造的？小微君相信聪明的你一定还知道，强生公司拥有强生婴儿、强生美肌、露得清、李施德林等一批大牌。综合来看，这些品牌都是相应领域的佼佼者。

不拿年销售额进行比对，容易产生这样的错觉：强生公司卖卖这些个人护理用品就这么牛X！

为什么说这是错觉呢？要知道，整个欧莱雅集团2014年营收225.3亿欧元，比743亿美元差远了，但欧莱雅却是全世界最牛的化妆品企业。

所以，强生公司必然还有其它业务，小微君猜想，它或许应该肯定一定在10年前涉足了中国的房地产业，它就是房价上涨的罪魁祸首！

强生在化妆品领域有多牛

这样的错觉之所以会产生，根本原因还于在强生公司个人消费品的雄厚实力。

2014年，强生公司在个人消费品（Consumer）共计实现了144.96亿美元（约合899亿元人民币）的销售额，虽然相比2013年的146.97亿美元略有下滑，但并不影响它在小微君眼中的牛X。

先来看看其中各大业务板块有什么表现：

＞＞注：数据来自强生公司2014年财报

我们来分析一下跟化妆品联系最紧的婴童护理、口腔护理和护肤三个板块。

关于强生的婴童护理板块，想必大家都知道，那个“各大超市均有售”的强生婴儿就是它家的。除此之外，它还有AVEENO、DESINTIN、NATUSAN、PENATEN、PRIM’AGE等品牌，加上前两年收购的嗳呵，强生在婴童护理板块一年可以实现22.39亿美元的销售额。这个数据顶得上两个上海家化（2014年营收53亿元）还绰绰有余了。

强生公司坐拥世界最大的漱口水品牌李施德林。这个当年收购辉瑞制药个人消费保健业务时陪嫁过来的品牌，在中国市场占据了近60%的份额，在美国市场也占据了超40%的份额。强生公司去年在口腔护理板块的销售额有小幅增长，也达到了16.47亿美元的成绩。

再来看它的护肤版块，“国民化妆品品牌”大宝早已被它收归麾下，它自家原本就还有露得清、可伶可俐、强生美肌等中国消费者较为熟知的品牌，其它姑且放着不谈，露得清光在屈臣氏就年销2.628亿元（2013年）了，可想其在市场上是非常强劲的。要再说些小微君也不知道的，比如PIZ BUIN、VENDOME、ROC、skin ID等，光看起来就很厉害的样子。这些品牌加在一起，共计为强生贡献了37.58亿美元的销售额。

37.58亿美元是什么概念？约合人民币233亿元，超过半个资生堂（2014年实现销售额约合405亿元）。

整体来看，强生公司在个人消费品领域中跟化妆品行业最接近的三大板块整体在增长，而2014年这三大板块贡献了76.44亿美元（约合人民币474.4亿元）的销售业绩。相比之下，中国本土最大的日化企业立白年销售额才160亿元（2013年）。难怪，它能在中国市场对大宝和嗳呵两个品牌伸出“魔掌”；更难怪，我们会产生强生只卖个人护理用品的错觉。

强生只卖个人护理用品，真的只是错觉

亲们千万不要忘了，在个人消费品领域，强生公司还拥有OTC（非处方药）、伤口护理和女性健康三大板块。

首先需要声明的是，女性健康这方面小微君不太懂，这一板块的年销售额超过13亿美元，小微君猜想它可能卖了一堆的类似“妇炎洁”的东西。

OTC又是一个什么情况？谈到这个，不得不提的是强生公司本来就是做药起家的，这个到后面还会提到。所以，做药品本来就是强生公司的强项。它的泰诺、达克宁、美林、布洛芬、胃能达等非处方药品牌早已成为中国家庭药箱里必备的药物。这亲们肯定不可能没听说过，小微君曾经就对达克宁这个品牌非常信赖，不要问我为什么。

在OTC板块，强生公司可以实现41.06亿美元的年销售额，成为其个人消费品领域里份额最大的板块。为什么这样呢？你想啊，你可以不用护肤品，可以不用漱口水，也可以不给你的孩子洗澡（额……），但感冒了不吃药行吗？脚臭了不涂药行吗？

所以提到这个，就不得不提它的伤口护理版块。听说过创可贴吗？创可贴就是强生首推的，而且是其大展宏图的跳板。当时结合绷带band和急救aid的意思，创造了邦迪Band-Aid品牌。该品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第245。一片小小的创可贴能做成这样，小微君觉得十分震惊。

除此之外，伤口护理还涉及伤口清洁消毒等功能性药物，所以药企大亨强生还有沙威龙等消炎药物品牌。这一块就不细说了。

顺带提一下，“伤口护理/其他”里的其他，是指强生公司的保健食品业务。它的触手是很长的。

个人消费品是强生最小的一块肉

相比743亿美元，强生为什么加上OTC等版块也才在个人消费品领域卖了144.96亿美元？大头在哪里？

＞＞注：数据来自强生公司2014年财报

2014年，强生公司的制药业务获得了巨大成功，这里指的是处方药物。在分析师们参与的2014年财报电话会议上，强生执行总裁亚历克斯·戈尔斯基不假思索地指出：多亏了特别有利可图的新药，如抗前列腺癌药物阿比特龙（Zytiga）和抗凝血剂拜瑞妥（Xarelto），强生公司的药物销售增长比任何其他制药商都要快。

小微君也不懂这方面的东西，不过根据强生2014年财报，去年处方药为强生公司带来了324亿美元的销售额，使制药业务成为公司最大的部门。

而强生公司另外一个强大业务——医疗设备业务则实现了275亿美元的销售额，也接近2个个人消费品业务的体量。

由此看来，个人消费品业务真的是强生公司最小的一块肉……

《是什么造成年销4600亿的强生只卖个人护理用品的假象》由河南新闻网-豫都网提供，转载请注明出处：http://cy.yuduxx.com/wscy/194020.html，谢谢合作！