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王胜江:资本寒冬正是培养创业狼性良机

[摘要]资本寒冬这匹狼终于来了。数据显示,今年第二季度,互联网行业VC/PE融资规模环比下降一半,跌至37亿美元。洪泰创新空间CEO王胜江近日受访表示,冬天正是培养创业者狼性的好时机。洪泰基金创始人盛希泰则认为,寒冬是过滤机制,今明两年会诞生一批颠覆BAT的伟...

王胜江:资本寒冬正是培养创业狼性良机

资本寒冬这匹狼终于来了。数据显示,今年第二季度,互联网行业VC/PE融资规模环比下降一半,跌至37亿美元。洪泰创新空间CEO王胜江近日受访表示,冬天正是培养创业者狼性的好时机。洪泰基金创始人盛希泰则认为,寒冬是过滤机制,今明两年会诞生一批颠覆BAT的伟大企业。

“保姆式的服务是以往中国创业服务的误区,创业服务不是开幼儿园、浇灌花朵,而是要培养出创业者的狼性竞争力。”

——洪泰创新空间CEO王胜江

洪泰创新空间CEO王胜江称,保姆式服务是创业服务误区;二季度互联网行业VC/PE融资规模减半

资本寒冬这匹狼终于来了。投中集团发布数据显示,今年第二季度,互联网行业VC/PE融资规模环比下降了一半,跌至37亿美元。

洪泰创新空间的三位大佬“闪婚”半年,恰逢寒冬。半年前,华泰联合证券公司前董事长盛希泰、创业教父俞敏洪联合创办了洪泰基金,又拉来SOHO中国原副总裁王胜江,三人共同打造洪泰创新空间,为创业者提供办公场地+创业服务。

面对寒冬的到来,洪泰创新空间CEO王胜江9月29日接受新京报记者采访时表示,冬天正是培养创业者狼性的好时机。盛希泰则认为,寒冬是过滤机制,今明两年会诞生一批颠覆BAT的伟大企业。

创业服务不是“开幼儿园”

面对资本寒冬,洪泰创新空间CEO王胜江认为,创业服务是要培养出创业者的狼性竞争力。

“最近很多人问我创业寒冬的事儿。”王胜江一见到记者就开门见山分享了他“狼性过冬”观点。

王胜江等三位大佬谋划创业时,创业圈正处于春风和煦之时,寒冬论似乎很遥远。当时地产业的黄金时代年代正在远去,如何抓住万众创新的风口,是所有地产业大佬思考的问题。去年12月底,王胜江与盛希泰的一次谈话擦出了火花,两人都已感觉到创业大时代的来临。在考察了中关村咖啡馆、优家创业公寓、清华启迪等孵化器后,王胜江决定做一个不同于咖啡馆办公模式的创业空间。

王胜江的想法与盛希泰、俞敏洪一拍即合。在王胜江构想中,他们以创业为主线,并为创业者搭载法律、税务、财务、技术、投资等各阶段的服务,房地产只是创业链条上的一环。他们要做的是创业者与众多服务商的“媒人”。

然而,就在洪泰创新空间开张半年后,“媒人”就遭遇了寒冬。

寒冬的气息首先来自创业企业自身生存的危机。腾 讯开放大数据显示,近三年来腾 讯开放平台上的创业者人数增长36倍。有业内人士分析,数据激增背后也是出现大量创业公司同质化严重、无差异化竞争的问题。腾 讯副总裁郑香霖在接受专访时说,互联网创业公司阵亡率将会更高,阵亡的速度会更快。

资本也在收紧。蓝驰创投合伙人陈维广曾表示,到2015年年底,投资人开始收缩对科技公司A轮以后的投资。

为了应对来势汹汹的冬天,每日与投资者泡在一起的王胜江,开始一改半年前的“呵护者”角色,强调培养创业企业的“狼性”。

“保姆式的服务是以往中国创业服务的误区,创业服务不是开幼儿园、浇灌花朵,而是要培养出创业者的狼性竞争力。”王胜江最近琢磨明白一件事,中国遍地都是孵化器、创业空间,他们与众不同之处在于,要打造“狼性训练营”。

洪泰基金创始人盛希泰表示,“要更加坚持投牛的、伟大的企业,宁缺毋滥”,最近看20个项目却一个都没投,创投渐入沉淀期。

像挑“合伙人”一样挑项目

在选择把空间租借给哪个项目时,王胜江也把自己作为一名创业者,来挑选自己的“创业合伙人”。

如今的创新空间如同一个接口,要用优质的创业服务来填充。以创业为主线,为创业者搭载法律、税务、财务、技术、投资等各阶段的服务,同时获得一定的投资分成,这才是完整的盈利模式。

同为地产业大佬出走加入创业大军,王胜江经常会被拿来与毛大庆(原万科北京CEO)比较。在地产业告别黄金时代之际,两人都转向了为创业者提供创新空间的服务。

在业内人士看来,国内做孵化器主要分为三类,一是风投思维,诸如李开复、徐小平等“天使投资人”;第二种则是房地产思维,依靠房租利差获利;第三种则是两者混合的多级孵化,将上述两种收益模式相结合。

“我和大庆做的差不多,都强调提供软性的服务,我不避讳外界将我们比较,我也去他公司参观,他还送我杯子。”王胜江边说边用毛大庆送给他的杯子喝水。

不少孵化器的同质化程度高,地产商想借创业风口捞上一笔,打着“众创空间”的名义,挂羊头卖狗肉。王胜江给出了“未来七八成孵化器会死掉”的判断。

为了不成为死掉的那个,王胜江对进驻空间的创业项目也会有所筛选,标的要指向伟大的公司,众多项目中总要诞生1个,如果偏离太多,对创新空间也会是损失。位于望京的创新空间每个工位的租金在1500元-1600元,1800平米的办公空间可容纳240个工位,按每个工位占地7平米算,这样的租金价格并不算高。

在这样的模式下,王胜江为创业企业设置了进出两道门槛,像投资人一样对创业企业进行考量。项目团队的人员组成、项目是否有独特性、是否有成为伟大企业的潜质,这些都是要思考的问题。

其实在选择把空间租借给哪个项目时,王胜江也把自己作为一名创业者,来挑选自己的“创业合伙人”。他更欣赏脚踏实地的创业者,而非口若悬河的。

除此之外,“洪泰三叔”还拉来包括洪泰基金、京东金融在内的30多个创投机构合作,通过路演等形式让创业者找到“狼性生存”的感觉,“看到别人的项目成熟、拿到融资,落后的项目自然会赶超。”王胜江说。

两年内会出一批颠覆BAT的企业

洪泰基金创始人盛希泰认为,此前伪创业者随便画个图就拿到钱,日子过得太容易;冬天正是检验真伪创业者的好时机。

虽说是寒冬已到,但大佬们对未来创业形式还是比较乐观。

“今明两年一定会出一批颠覆BAT的伟大企业。”盛希泰在9月底的洪泰帮第一期兄弟会上表示,BAT三大巨头都是产生于2000年前后,互联网泡沫最严重的时候。

盛希泰表示,此前伪创业者随便画个图就拿到钱,日子过得太容易;真正有创业者基因的人不会因为是冬天就不创业,冬天正是检验真伪创业者的好时机。

盛希泰举例了当年各位大佬的屌丝创业历程,俞敏洪、马云、马化腾的经历被再度搬出。

据了解,俞敏洪租用中关村二小的一间平房当教师,生源少就骑车拎着浆糊桶贴广告,那时并无风投或者孵化器相助,创业辛苦也无从归咎于外因。“马化腾当年融不到钱,愁病了,比今天的创业者好不到哪儿去。”盛希泰认为。


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