西特优微商团队 西特优品牌的成长访谈

编者小凡凡按伟大的企业以?三种手稿撰写自己的传记：产品之书、市场之书与团队之书。我们只有阅读了其中两部书，才能理解它们中的任何一部。但是，在这三部书中，唯一值得信赖的便是最后一部书。今天，我们经营企业已经是在经营一个团队的过程，他们是见证企业历史痕迹的篆刻家。

西特优的团队，一路走来，见证了西特优的成长，也记录了西特优随着市场的风云变幻不易的打磨。基于此，记录着“在路上”的人们，梳理出他们选择西特优的故事，成为这组访谈致力的方向，记录下这些平凡人拥有的不平凡的梦想。

第二期?曾星：“市、事、势、世”四世同堂的故事

每个故事都有适合它的讲述，跟爱情一样，寻找到最适合的方式和对象，就是跋涉的意义，虽然绝大部分都错了，又错了，还是错的。但还是要继续。目空一切，未必不自卑；没心没肺，未必不悲伤；唉声叹气，未必不贪欢；斤斤计较，未必不善良，所以挑自己喜欢的，自己喜欢就好。

最开始，与牛为伴，败给了市

说起我的第一份创业经历，现在想想就是一把辛酸泪，不过我一直一直感谢那段日子，那段能够感受到青春之火燃烧的哔啵哔啵响的日子，烧出了我一个天不怕地不怕的曾星，也烧出了一个敢爱敢恨敢打敢拼的曾星。

我最开始看重的就是饮食行业，民以食为天，不管社会如何发展，世事如何沧海，人都是要吃喝拉撒，吃排在第一位，永不落伍。

我都快忘记我为什么要选择做牛奶市场了，只记得当我喂下的奶牛挤下的第一杯牛奶是我自己喝的，喝的我热泪盈眶，喝的我心情舒畅。

开始的时候，为了保证质量，每一户的市场都是我自己去开发，每一户的牛奶都是我自己去送，我不知道如何领导别人，我就先去试，自己摸索出一个我认为比较好的推广模式和服务模式之后，再复制给别人，第一年，365天，天天趟在外面，亲自送货，风雨无阻，由于牛奶质量过硬，慢慢的开始建立起了口碑，客户群体也渐渐稳定，奶牛的规模也越来越大，看着圈里一头头奶牛，我比喝牛奶的时候还高兴。

不成想，后来还是败在了城“市”的扩张上面，城区建设扩张，原本属于郊区的奶牛场被征占，周围的草场被政府收购，而新鲜牛奶必须在短时间内送到客户手中，我望着轰隆轰隆碾压的挖机，就像一栋栋原本矗立的房子，我的牛奶事业也轰然倒塌。

后来，我成了老板，败给了事

第二次创业，选择的是连锁超市，自己当老板，当时做的也还不错。都开了几家分店了，自己是老板统管几个分店的管理，卖的也是吃的用的，就在小区附近的便利超市。

当时能够在恩施开连锁超市的不多，我算其中一个，如果我能坚持到最后，也许就没“上好”什么事儿了。

开超市其实是一件挺麻烦的事儿，商品种类繁多、供应商多、各种采购环节，补货、换货、退货等等等等，就是一事儿团，在我还没有做到一定规模的时候，又不能成体系的去构建一个运转的机器，整天被这些鸡毛蒜皮但又丝毫不能疏忽的事儿缠的我都快对生活失去了激情，我决定放弃这个事业。

再来，跳身餐饮业，败给了势

时势造就英雄，也会毁了英雄

我抱着满腔热血跳进餐营业的时候，刚好迎来了餐营业的滑铁卢，整个国家经济下滑、公款消费限制、平台效应等多种因素掺杂在一起，让我的餐饮事业如同被开水淋过之后的绿植，迅速的黄了叶！

现在，我选择西特优，是因为世！

其实创业并不是简单的两个字就能概括，这两个字只是一扇门，打开门后，有一整个世界面对着你，酸甜苦辣、世间百态一拥而上，能把意志不坚定的人压垮，能够把意志坚定的人压弯。

这一次，我看准了。

一个世界瞩目的焦点，一个世界稀缺的资源，一个世界希冀的桃花源

立足于这三个基点，在这个大健康大农业时代，为生活在喧嚣躁动的都市人，带去一丝宁静，一点健康，一份祝福，一点能量，其中蕴含的价值和能量，让我在反反复复的琢磨中兴奋不已，我好像是找到了能箍窑烧砖的孙少安，看到了生活的希望和日子的盼头。

我们从来不惧怕贫穷，也不惧怕失败，只是害怕对生活失去希望的煎熬，如今重拾这份希望，和西特优充满阳光的未来一样，走向未来的光明。

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