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猎聘网CEO戴科彬:为什么猎头招聘行业不会消失?

[摘要]四年前的戴科彬绝对想不到,6.18这个猎聘网上线的日子,会因为另外一家电商企业而变成整个电商界的购物狂欢节。 四年后的他站在猎聘网周年庆典的分享台上,言语中还是掩饰不住对这家公司的自豪,“上周六我们的用户数已经突破2000万了,所以我还蛮激动的。我...

四年前的戴科彬绝对想不到,6.18这个猎聘网上线的日子,会因为另外一家电商企业而变成整个电商界的购物狂欢节。

四年后的他站在猎聘网周年庆典的分享台上,言语中还是掩饰不住对这家公司的自豪,“上周六我们的用户数已经突破2000万了,所以我还蛮激动的。我们现在开通了企业用户有豫都万多,有超过20万的猎头在申请使用猎聘。”

中国的招聘网站都在玩信息交互,但猎头招聘的本质是咨询服务

如果说2013年对于猎聘来说有什么重要的事情,那么答案肯定是“沉到线下,做闭环O2O ”。戴科彬快速回忆起来,2013年12月,在运营线下的“全球职业发展中心”的时候,他越发的觉得互联网招聘如果只在线上玩招聘,即使做到上市也只能是卖广告,但客户最终需要的最直接的招聘结果,并没有很好的实现,于是他开始自建团队。

“线下服务团队其实是你的竞争力,现在如果说你要复制一个网站,你有好的产品、技术都可以做到,但是如果要去复制一个非常有系统性的服务体系的话,并不是容易的事情。”

戴科彬告诉钛媒体,如果遇到没有猎头愿意接的单子,猎聘的线下团队会自己去寻找、推荐人才。此外,猎聘的职业顾问会帮助刚刚注册的经理人进行等级的划分,并提供不同的细分服务,以此来提高猎头找人的效率。

在戴科彬看来,整个中国的招聘网站,无论是垂直于互联网招聘的拉勾网,还是主打蓝领招聘的58、赶集都是在进行信息的交互,收费模式都是单一的信息广告费,而真正亿级的市场在于人力资源机构手里,这一部分也只有通过闭环的猎头招聘才能够进行更好的解决。

一方面为猎头提供可靠的服务,一方面猎聘也在想办法提高人才库数据的真实性。去年12月,猎聘悄悄上线了社交功能,戴科彬对钛媒体表示,职业社交在职业领域本身并无多大意义,但他们希望做到的是,通过同事、人才之间的相互交流、认证来提高提升我们整个人才数据库的质量。

强推招聘O2O产品“面试快”,将花出一亿元补贴企业

2015年初,猎聘网旗下的一款叫做“面试快”的产品开始进行内测。

这款产品采用“候选人进面试,猎头就拿钱”和众包的模式,极大的缩短了传统猎头的招聘周期,此外,众包模式也让更多的猎头和人脉资源丰富的人有了更自由化的选择。

戴科彬告诉钛媒体,传统的猎头从为企业寻找人才到面试再到最后入职,往往需要经过相当长的一个周期,而大多数猎头公司都是“小猎”,服务于年薪在10万到50万的单子。为什么是“面试”这个环节需要被改变?戴科彬语速超快,“面试完和入职之间长时间的等待期对于猎头来说,其实是没有多少价值的,所以我们把节点定在了面试环节。”

6月16号,面试快正式上线,目前的定价规则是:猎头成功推荐一位面试者将会收到1500元的佣金。

但戴科彬表示,在面试快上线之后,会拿出一亿对企业进行补贴。猎头推荐成功面试之后,企业只需付750元,剩下的由猎聘来进行补贴,此外推荐的人才如果成功入职,猎聘还会奖励3000元给相应的猎头。“通过互联网的平台效应和这种机制分配利益的方式,会让更多人可以成为自由的猎头,只要你在这个领域里面是资深的,都可以成为这个领域的猎头”戴科彬笑着说,早已有尝鲜者实现了在家办公。

但对于众包模式,往往最容易出现的就是准入门槛和协同效率的问题。戴科彬表示,在用户进行注册的时候,会有一个严格的审核和验证机制,并且进行落地的验证和培训。此外,分行业也是一个重要的标准,一个猎头只能负责一个行业,以此来保证猎头在某一行业的资深程度和人脉的丰富程度。

“总之呢,我们2015年的战略就是一个中心,两个基本点,以闭环为中心,以分行业和社交为两个基本点。”戴科彬带着些许展望的意味说道。


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