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创业者建议: : “海归”含金量减少

[摘要]海归的优势越来越不明显,而想要创业成功,国外的“海归”需要和本地的“土鳖”合作。 欧美同学会海归创业学院副院长袁岳认为,产品互联网化让贵阳打破了时空壁垒,有了追赶反超的机会,但他也告诫贵阳的海归创业者,海归不是单纯地把国外的技术带回来,做产...

海归的优势越来越不明显,而想要创业成功,国外的“海归”需要和本地的“土鳖”合作。

欧美同学会海归创业学院副院长袁岳认为,产品互联网化让贵阳打破了时空壁垒,有了追赶反超的机会,但他也告诫贵阳的海归创业者,海归不是单纯地把国外的技术带回来,做产品前一定要先找到自己的服务对象,否则最终不会得到市场的认可。

和袁岳的看法一样,“接地气”是各位嘉宾对海归创业者的首要提醒,国外的高新科技看上去很美,但要想在本土落地,首先还是要看需求,例如贵州生态生物资源丰富,就应该考虑在这一领域下手。

嘉宾总结,成功的海归企业家大部分符合三个规律,首先要有国外大企业的工作经历,了解商业规则;其次创业者主攻科技创业方向,传统行业较少;最后,成功者大多是发现了国内的空白,再复制国外的成功模式来填补。

考虑到年轻的海归大多对本地的情况不是太了解,嘉宾们建议他们和本土的“土鳖”创业者合作,实现互补。


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