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成片死亡的阴影下,那些创业失败的年轻人

[摘要]开始写这篇文章之前,心血来潮在某度搜索了下关键词, 互联网 创业 的相关搜索结果是 4230000 个,而 互联网 创业 失败 的搜索结果是 9720000 个。 失败是不是成功之母仁者见仁,但是在熙熙攘攘的互联网创业圈子,伴着大家对 资本寒冬 的讨论,创业失败 几个...

创业失败 互联网创业 互联网创业者

开始写这篇文章之前,心血来潮在某度搜索了下关键词,“互联网创业” 的相关搜索结果是 4230000 个,而 “互联网创业失败” 的搜索结果是 9720000 个。

失败是不是成功之母仁者见仁,但是在熙熙攘攘的互联网创业圈子,伴着大家对 “资本寒冬” 的讨论,“创业失败” 几个字眼的出现频率越来越高。

一个非常明显的标志是,年初,融资神话啊财富新贵啊,或是一个个嚷嚷着改变世界的项目还在冲击着我们的眼球。但是到了下半年,越来越多从创业前线铩羽而归的创业者们,纷纷痛定思痛总结经验,“我为什么创业失败”、“从天堂到地狱是什么体验 “、” 创业公司倒闭,CEO 欠了一屁股债跑路 “……原本的鸡汤熬煮久了变了味道,于是大盆大盆 “失败学” 鸡汤泼撒而来,看官们才得以在千百种创业公司的死法中窥见真实江湖的血腥残酷。

一篇 10 万 + 的创业失败体验

今年八月,一篇题为《90 后 CEO:从估值过千万到一无所有是怎样的体验》的文章刷爆了创业者们的朋友圈。作者夏军 1994年 生人,是宠物 APP “爱狗团” 的创始人。

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(夏军自嘲长得老成,出身屌丝,年纪轻轻就自称 “夏叔叔”)

夏军说自己来自村里,长的难看,是个不折不扣的穷屌丝。选择创业,是天性使然,“也做好了拼命的准备”。真扎进创业的圈子,先前有的些许浪漫幻想也都成了泡影。没人帮助,合伙人出状况,被投资人忽悠,能进入公众视野的都是看上去很美的部分。

8月2日,正在北京谈融资的夏军接到投资人的电话,撤资。这样原本估值过 5000 万的公司一下子变得一文不值,没怎么经过大风浪的夏军第一次有了无路可走的绝望感觉。

躺在床上哭、笑,再哭、再笑,希望一切是梦又深知一切不是梦的感觉撕扯着涉世未深的年轻人。

情绪稍稍平复的时候,夏军敲下了那篇之后疯转的文章,讲述了自己创业中遇到的各种坑,顺手他还戳破了创业圈内的不少泡沫,比如 “那些天才 90 后都是用生命在表演”、“关于管理,优秀的人会自觉,差劲的人才需要管理”。

夏军有运营经验,懂得怎么布置文章结构,发出去的时候,他觉得应该能有 3 万多的阅读,但没想到的事,这篇文章一发送就成了 10 万 +,各种转载更是不计其数,最终到底有多少万,他至今也不清楚。

文章后面有打赏功能,那篇文章之后,许多陌生人以打赏的方式表示对他的支持,几天下来,竟然收到了 3 万多块钱的打赏。

之后是纷至沓来的媒体采访,夏军身上发生的戏剧性变化成了各个媒体争相报道的对象。人们对于 “失败” 的热衷,显然不比对 “成功” 的少。

然后各种各样的人找到了他的微信、QQ 和邮件,半年下来,跟他聊过失败经验的不下 500 人。

创业艰难,夏军早有体会,“但完全没想到有相同经历的人那么多”。

冲动+幸运+穷=“创业狗”?

“死的还是少”,大志在 6月 份结束了自己的创业项目。他不想透露自己的真实姓名,因为实在恐惧和厌倦同周围的人解释,“为什么失败” 这件事。

创业完全是一时热情,同伴说了句 “上班太无聊了,要不自己出来干吧”,俩人就搭伙创业了。

2014年9月,两人先后离职,那段时间,“大众创业、万众创新” 的热潮正在沸腾,整个创投圈都陷于宗教般的狂热之中,投资经理们跟急于寻找花源的蜜蜂一样,扑腾着翅膀涌向创业者。

大志是众多幸运花朵中的一支,见的第一个投资人就说,“你的项目我很看好,投”,当时约定的金额是 100 万,对于大学毕业后就一直领死工资的大志来说,“简直跟做梦一样”。

大志几乎是蹦跳着离开了投资人的办公室,但被馅饼砸中脑袋的兴奋只持续了一天。接着他和同伴搭建团队,开发产品,到今年年 初,产品正式上线。

跟大多数创业者一样,在租来的办公室中,大志和团队一起,度过了一段没日没夜的日子。

醒了就工作,困了就睡,没有周末,也没有任何个人生活。

回首那段 “创业狗” 的时间,大志最大的感受是自己真的有个懂事的女朋友,因为忙,很多时候顾及不上她。创业之后他自己没了收入来源,那阵子俩人一起出去,大都是女朋友花钱。

印象深刻的一幅画面是,有时候了水果摊前,打算买水果,但是想想又转头走了……

成片死亡的必然宿命

苦都受了,但 “付出就有回报” 这种鸡汤在现实世界中并没有多大指导意义。到今年三四月份,团队发现产品设计出现问题。换方向,钱不够;不改变的话,只能在错误的道路上继续残喘一阵子。创业失败 互联网创业 互联网创业者

大志意识到自己犯了个天大的错误:天使轮拿的钱太少了。

回想当初拿到投资时欢呼雀跃的样子,他为自己的目光短浅而懊丧不已。

而四五月份再去融资,资本市场此前的火热已经冷却了大半,各种阴差阳错之下,大志没能拿到钱为项目 “续命”。

6月,大志同团队宣布解散。一顿散伙饭之后,一切归零。

自诩为还算是个 “踏实做事的人” 的大志觉得,死亡是九成创业公司的必然宿命,在市场火热的时候,人们扎堆儿进来。不考虑长远的商业模式,也不清楚产品的核心架构,支撑一个个创业公司的竟只有念头和嘴皮子,所以一旦钱不够烧了,成片死亡便是唯一结局。

文章发出后被邮件和微信险些淹没的夏军觉得,创业者们对失败还是太敏感了。没跟大家交流之前,夏军觉得投资人撤资真是飞来横祸,自己成了失败的倒霉鬼。

但是听了越来越多的创业者讲血泪史,千万人过独木桥,掉进河里是必然,能在上面走过去才是意外。虽然是失败者名单中的一员,但夏军觉得 “死一死再正常不过”。

李潇算是创业老兵,大学毕业后就和朋友创办互联网公司,主营过视频网、B2B、B2C 等类型的网站,在 2006年 到 2012年6年 间,李潇一直在创业。

对于这波儿创业公司的死亡潮,李潇觉得创业的目的不纯、自身缺少实力,都是公司必然死亡的原因,死亡不过是早晚的事。
 

创业失败是怎样的体验?

创业失败的挫败感让许多人有了在网络世界寻医问药的需求,李潇在知乎上回答过 “创业失败是一番怎样的体验” 这个问题。

他的答案是:

和失恋的感受很相似

不甘心,失败后很长一段时间内还想能不能挽回; 原来天天见的兄弟伙伴,不说杳无音讯至少也是后会无期; 如果某件事,或者某个决定再积极主动一点,结果会不会有不同; 很难在过程中发现自己的问题,或觉得自己已经努力,但真的够努力吗? 会灰心丧气,但以后冷静下来,你发现自己还是成长了,这段经历无法替代,你也并不后悔

具体到自己,由于在失败前李潇已有预知,所以结果来临时并不是特别突然和难以接受。他去云南放松了一个星期,回来果断开始找工作,很快把自己从痛苦中打捞了出来。

大志则经历了一段跟谁都不想说话,觉得全世界都无人理解,任何人都帮不了自己的落寞时期。

但真跟恋爱一样,患得患失的阶段过了,大志也重新找到了工作,回到了原有的生活秩序中去。

失败的意义是什么?

创业失败的经历,也丰富了李潇思考的维度。虽然暂时做回上班族,关于创业的的种种幻想在过去几年中被各种生存压力所碾碎,但李潇坚信自己未来仍会选择创业。

关于创业,除了失恋般的体验,李潇也总结了下得失。

选择创业,失去的是较为稳定的收入,同龄人在对应公司的职位以及影响力。

但是得到的也很多,他认识到热情是一切的基础,决定着是否可以让你度过创业艰难痛苦的黑暗长夜;明白了一个自以为是的好想法不代表任何事;也学会站在别人的角度思考问题……

即使现在变成打工者,但能以更宏观的角度去看待公司和自身的发展,不去纠结于一时的得失。

李潇最后的总结是,创业是能够回味一辈子的无与伦比的人生经历。得到大于失去。

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(2015年,各类创业公司死亡名单不断拉长,领域不一,死法各异。)

年纪更小的夏军没有生活可以 “回去”,文章发出后,也有人说年薪五十万挖他去上班,但他觉得自己就是为创业而生,拒绝了。

他召集团队说了投资人撤资的事,也告知成员接下来可能没工资可拿的困境,去留随意。不过得益于自己天然的 “领袖气质”,团队大多数成员愿意不拿工资跟他坚持熬下去。

夏军去北上广转了一圈,把做宠物 O2O 的创业公司拜访了个遍。结合自己的产品特征,这次 “游学” 归来,夏军跟团队说的第一件事就是砍掉所有 O2O 的项目。

这基本意味着,同之前的产品设计彻底切割,调转车头,驶向另外的方向。

为什么诸如给宠物上门洗澡的 O2O 模式进行不下去,冷静下来的夏军觉得, 除了投资人撤资这个外因,更根本的是自己原本选取的方向错了,狗是活的,不可能像洗车、打扫卫生一样隔几天来一次,想收拾就收拾。

此外夏军的判断是,现有宠物市场做服务,“风口” 也许还没到。通过调研他发现,很多爱好宠物的人士都面临买卖难题,许多狗狗买到家没几天就死了,没有一个专门的平台对接这种需求,而自己一旦建立这个平台,后续的服务也能顺利成章地继续跟进。

夏军觉得,是突然出现的失败给了他好好审视自己产品的契机,如果一切顺风顺水,说不定他还在过去的模式中反复地试着错。

不给狗狗上门洗澡了,夏军转作宠物的线上交易。三个月没有资金、没有外力支持、好好睡一觉都是奢侈的日子过去,线上流水开始能狗满足团队的基本开支,夏军觉得自己赌对了。

但是他对此并不乐观,跌倒过的最大意义在于,自己不再会盲目乐观。创业公司有一百种死法,自己不过才遭遇了一次。“我躲过了一些坑,前面还有更多的坑等我跳下去。”

他唯一乐观的是自己的心态更成熟了,“跳下去,跌倒,爬起来,再跳下去,再跌倒,再爬起来,次数多了,成功也许就不远了。”


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