公司人：创业项目胎死腹中 该怎么救？

【圈子吐槽】

创业热潮席卷而来，各位公司人也蠢蠢欲动，带着一腔热血，却经历项目胎死腹中，这可怎么办？

萌长腿：我是萌长腿，在咨询行业从业多年，现在创业项目流产了。我们最开始做了可行性的报告，对盈利性、受众人群、发展规划都进行了初期调研。但问题是你对陌生产业的了解，都不会那么深刻，当门外汉深入去了解这个产业链的时候，就会发现很多东西其实并不是媒体上，或是我们站在外层圈子去看的那么清楚，然后当你再深挖的话就会发现这个东西和原来设想的是完全完全不一样的。

萌长腿现在在一家汽车厂商工作，找好了合伙人，也注册了公司，就等着项目成熟后离职专心创业，但现在这种局面，让她对未来充满了迷茫。

萌长腿：有两点不确定性，一点不确定性就是我如果再去创业，我的方向是怎么样的，我的合伙人是不是和我的方向还选择仍然一致；另外一个不确定性就是创业的人都想挑战自己，想要去实现自我，那么这种胎死腹中的状态就是在我还没有去进行试验的时候，就已经结束了，戛然而止了，对于我的一个最根本的目标也是不清不楚的，再扩展一点的话是创业有时候是实现梦想的，但在我来看创业基本的一点就是你要有独立性，你要真的去赚钱这才叫做创业，现在我也不知道这个究竟能不能实现，这是让我们最难受的。

【圈子共鸣】

@dog ball：现在移动社交已经火的一塌糊涂，其实我几年前就和朋友想做这个，但因为当时智能手机不普及，所以推广不下去放弃了。

@都教授：有一阵看到院里大妈都养狗，我就辞了工作开了家宠物商店，撑了不到一年实在干不下去了，后来想想自己定位完全错误，大妈们再爱狗大多也不愿意在小动物身边花很多钱去装饰。

@cici：之前在云南想做一个手工布鞋坊，谈好一位当地手艺人做技术总监，公司还没开始运营她说要去周游世界寻找灵感。。。第一次想要轰轰烈烈的创业就这样夭折了，觉得做老板不容易，就又回来工作了。

小婧和老公从去年6月份开始在一个三线城市的大学城附近筹划开一家东北菜馆，定位是量大价低面向学生，想着周边大学云集，生意肯定差不了，饭店开起来后才发现，周边一夜之间冒出来很多饭店，竞争非常激烈。

小婧：跟之前策划的时候想的不一样。之前在创业过程中想，我的客流量会有多少，也考察过，其实刚开始是很有信心的，但是实际上做起来之后发现并没有想象中那么好；包括投入的时候，比如之前预算是投10万，但实际上做起来之后发现，可能十万不够，还需要十五万。

今年5月份，小婧和老公关掉了饭店，计划做点别的。小婧说，有了这次经验，下次做哪行之前要先到相关行业工作几年再自己创业。

小婧：万世开头难，最开始做这些事情遇到困难都挺正常的，对于我们来说还是会再坚持一下，当然也有可能做别的，其实在创业初期可能你对某一个行业的了解并没有那么深刻，如果一头扎进去做，会在做的过程当中遇到很多困难，都是你之前因为不懂不了解没有考虑到的问题，所以如果我二次创业做别的行业的话，我可能考虑先进入到这个行业当中，先去摸摸底，做一做了解了解，然后再自己去创业。

创业适不适合你

1，创业之前需要明确目标，就是自己需要从事什么创业方向，不要光看是不是赚钱，更重要的是选择你擅长的方向，这样才能做出比较准确的风险评估。

2，你准备投入多少？这里面投入的包括精力和资金。比如家人是否支持你去做这件事，是否有众多的反对者，你目前的智力、体力、情绪是否适合你要从事的职业等等。

3，就是你的资源有多少，这里面指的是你的行业知识面、关系链、资金链等。比如做产品，要想想你的产品客户群体有多少，你之前需要做详细的市场调研，并写成文字报告。什么样的产品才满足客户要求，你的关系客户资源有哪些可以利用，有多少人愿意入股，资金链的投资方有多少等等。

4，就是你要做风险评估，这里指是否盈亏，简单的说你赔了能承受多少，赚了能赚多少。

记者 王肖蕾

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