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投资人像狼创业项目像小肥羊 找准客户痛点

[摘要]俞敏洪谈创业经。 首期募资1亿的洪泰基金落户成都,本报专访其联合创始人俞敏洪 电影《中国合伙人》里有一个镜头,农家孩子成东青跪在母亲面前,说“我还要再考一次”。6月27日,在“创业天府·菁蓉汇”天府新区专场现场,成冬青的原型——俞敏洪回忆起这段...

投资人像狼创业项目像小肥羊 找准客户痛点

俞敏洪谈创业经。

首期募资1亿的洪泰基金落户成都,本报专访其联合创始人俞敏洪

电影《中国合伙人》里有一个镜头,农家孩子成东青跪在母亲面前,说“我还要再考一次”。6月27日,在“创业天府·菁蓉汇”天府新区专场现场,成冬青的原型——俞敏洪回忆起这段往事,“我没有跟母亲下跪,但确实说过同样的话,我还要再考一次。”

参加菁蓉汇的俞敏洪,不仅带来了掌声雷动的演讲,还带来了首期募资1亿元的洪泰成都基金。创业者需要什么?什么样的项目会吸引俞敏洪投资?洪泰为何 选 择 成 都 ?27日,华西都市报记者就此专访了这位充满传奇色彩的“中国合伙人”。

站在创业的风口上,一只猪也能飞起来。而如果是一只会飞的雄鹰站在风口上,会越飞越高。

——俞敏洪

谈成都/ 创投基金忽略的宝矿

我们专注于投资成都青年大学生出现的创新创业早期项目,每个项目可获得不超过50-300万元人民币的天使投资金额。

由俞敏洪和盛希泰联合创始的洪泰基金,是国内著名天使投资基金,为何会选择落户成都?

俞敏洪做了一个有趣的比喻,他把投资人比作狼,成都则是充满了“小肥羊”项目的沃土。“从西部而言,成都在闲适、安逸的气质下,其实有非常多潜力大的创业项目,在没有专门落户成都前,我们就曾投资过电子科技大学一位老师带队的鹰眼项目,它拥有的高新技术已经达到世界一流。这里的高校资源和人才资源都很丰富,还有很多类似鹰眼的项目等待发掘。”

参加菁蓉汇的他,认为政府支持力度大,提供了很好的创新创业环境。“以成都为代表的西部,是创投基金忽略的一块宝矿。西部有很好的创新创业项目,资本进入后,可以帮助企业实现跨越式发展,资本也能获得不错的回报。我们专注于投资成都青年大学生出现的创新创业早期项目,每个项目可获得不超过50-300万元人民币的天使投资金额。”

创业经验相对欠缺的青年大学生,除了得到天使投资,还可能收获俞敏洪当导师。

俞敏洪说,他们还将为每个投资项目引入“创业导师”机制,由资深投资人、成功创业企业家和专家学者组成的“导师团队”,对每个投资项目从运营方式、技术创新能力、组织结构、人才结构等方面进行“导师支持”。

谈创业/ 有理想、思想和创想

理想,跟高度相关;思想,跟宽度相关;创想,跟长度相关。俞敏洪把这个称为创业的前提。

创客需要什么?俞敏洪说,首先具备三个“想”。

“理想,跟高度相关;思想,跟宽度相关;创想,跟长度相关。”他把这个称为创业的前提。“所谓理想,就是一辈子把自己不断拉高的状态,它可以是长期的,也可以是阶段性的,比如我当年想念大学,是阶段性理想,考了3年终于考上了北大。比如曼德拉,他希望南非消除种族隔离制度,这个理想是长期的,他奋斗了几十年才实现。”

俞敏洪说,思想和人的宽度相关,创业者人要在思想上下功夫,就要多读书,从各方面汲取知识。“犹太人和日本人都是富有创造力的民族,犹太人一年读65本书,日本人一年读45本书,而中国人一年只读5本书。我念大学时,每年读150本书,现在每年还读100多本,上次回北大讲座,问他们每年读30本的人多吗?举手的人很少。”

在俞敏洪看来,创想也同样重要,“不是天翻地覆的突破,而是直击痛点,有一定突破也行。比如李书福,他喜欢拆东西,先是开摩托车修理厂,一年挣几十万,很多人就知足了,他却想为啥不开摩托车厂?开了摩托车,又想为啥不开轿车厂?他的产品价廉物美,让曾经买不起的人买得起,低收入人群买的多,这就是击中了痛点。到了今天,他已经收购了沃尔沃。”

谈项目/ 必须找到“客户痛点”

客户痛点是什么?那种广泛渴望又没有被满足的需求是什么?这就是创业项目的方向,如果项目找准了痛点,理念上就已经成功了。

一个叫“学姐帮”的成都互联网项目,已经悄悄收获了过百万元的天使投资,项目要具备什么样的特质,才能打动俞敏洪?

俞敏洪给出了四个字:“客户痛点”。“客户痛点是什么?那种广泛渴望又没有被满足的需求是什么?这就是创业项目的方向,如果项目找准了痛点,理念上就已经成功了。”同时,创业者本身,比后期产品更被他所看重。“创业者是否靠谱?团队成员是否各有所长?公司发展思路是否清晰?人才是最贵的,一个靠谱的创业团队,一开始或许产品只能是自行车,但是在投资、培养等壮大下,产品就可能变为汽车。”

虽然是“中国合伙人”,但俞敏洪说,创业不一定需要合伙人,要根据自己的情况决定。“有人创业适合单干,那就单干,适合合伙人一起做,比如我,那就合伙人,合伙人最重要是契合。”虽然合伙人不一定需要,但团队人才却极为重要。“项羽、刘邦都是单干,但项羽除了一个范增,就没人了,而刘邦旗下却有萧何、韩信等等,这就是团队的重要性。”

同时,俞敏洪还提醒创业者,要想创业成功,必须做到认清自己、积累经验和成为领袖。“首先要认清自己、突破局限,完成自己认为做不到的事情;第二要积累经验,只有经历失败才能获得成功,就跟处对象一样,开始一直处不成功,但如果能不断总结自己的得失,最后一定能处成功;最后是要成为领袖,让专业的人做专业的事情,自己只需要把控好关键的节点和细节。”

华西都市报记者张路延摄影报道


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