投资人阎焱谈创业：成功DNA只是必要条件

据经济之声《财经先生》报道，一波三折，投资盛大，两年净赚6亿美金，独具慧眼投资完美时空，一个月股价疯涨80倍，他是亚洲最成功的风险投资人之一，他是富豪缔造者赛富基金首席合伙人阎焱。本期话题《成功DNA》。

铺天盖地的项目令人厌见的范本，成功企业有哪些相似之处？成功是否有公式可套呢？在创业帮主办的2015创新中国春季峰会上，阎焱为我们揭秘成功企业的DNA。

阎焱：创业成功的企业有没有一些共性？我们知道企业非常像人，人有基因，有遗传，那么我们发现一个好的企业，成功的创业也有它的共同的基因。那么有哪些呢？第一个，成功的企业像巴非特说的，投资其实很简单，我们就是要找一条长长的血道，而且最好血还是很湿的。换句话说，就是你这个创业，你的addressable market，你的市场一定要大。第二个，你的商业模式的可扩充性，就是我们知道如果你开餐馆，你非常难扩充，开了一家再制作另一家，你的扩充的费用非常高。为什么现在互联网的公司它的估值这么高？一个非常重要的原因，从经济学上来来讲，是因为它的可扩充性非常大，原因是什么呢？是因为它的边际成本变得非常低。而且我们在经济学上，在传统领域中间，经济行为的边际效益是递减的。但是在互联网领域恰恰相反，我们的边际效益是递增的。我们的网络越大，它的效率越高。第三个，清晰的盈利模式，我们碰到很多的年轻人来找我们说我们在创业。我们说那你怎么赚钱，他说我互联网企业我怎么赚钱？我现在烧钱。那我告诉他，我们大家一定要明白，一个企业现在不赚钱不等于不知道怎么赚钱。一个企业可以为了今后的利益牺牲短期的利益这是可以的，但是一定不能够不知道怎么赚钱。如果不知道怎么赚钱你会有很大的问题。核心竞争力这个讲了已经很多，一个企业要有核心竞争力。为什么投资餐馆很难？就是因为餐馆非常难有核心竞争力，而且别人copy的这个门槛很低。但是所有的这些我们发现，最重要的都不是这个，最重要的是领袖，是leader。在2000年，互联网的泡沫时期，我们当时在中国投资，我们也犯过很多错误。就是当时我们投资一个企业以后，我们当时也学了硅谷的模式，我们从海外空降了很多CEO、COO、CFO等等。大潮过去以后，我们发现95%以上的企业都死掉了。当你空降一个领袖的时候，我们知道这只是一个职业管理人，它不是一个真正的领袖，这个领袖对于一个企业是最为关键的东西，你不能够从plant就种植一个领袖。

然而阎焱却告诉我们，成功DNA只是必要条件，并不保证一定成功。唯有因地制宜、因势利导才能增加我们的成功机率。

阎焱：因此我们发现有这么一个问题，就是如果我一个企业所有这些因素都具备了，是不是一定能够成功？答案是未必。我们无论从创业也好，从投资也好，一个最难的问题，也是最有趣的问题，就是我们只能找到一个成功的一些必要的条件，但是到今天为止，我花了20年的时间，依然没有找到一个企业成功的充分条件。巴菲特已经做了60多年，他也没有找到。所以我的感觉是说，也许这个企业成功的充分条件就不存在，就像我们在光学上讲的这个量子力学有一个理论叫测不准理论，就是以前我们用传统的物理学去研究它的时候，我们总结的一个东西应该定量的东西，但是在光学领域里面，它本质上就是测不准的。

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