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陈洋:让期待落地 传统老兵上阵互联网+

[摘要]在线旅游行业是一个巨大的调色盘,创业团队在这里用画笔争相绘出风景线。这些团队组成的矩阵为行业创造出更多可能,他们细分、深耕,好不热闹。悦洋度假CEO陈洋正是其中之一,他和他的团队植根境外度假预订,终于为中国境外度假这张白纸上了色。 2001年,陈...

在线旅游行业是一个巨大的调色盘,创业团队在这里用画笔争相绘出风景线。这些团队组成的矩阵为行业创造出更多可能,他们细分、深耕,好不热闹。悦洋度假CEO陈洋正是其中之一,他和他的团队植根境外度假预订,终于为中国境外度假这张白纸上了色。

陈洋:让期待落地 传统老兵上阵互联网+

2001年,陈洋入行假日拥有权产业。几年后,凭借出色的业务能力,出任泰国假日拥有权协会(TVOA)秘书长。2008年,陈洋被任命为中国度假协会副主席和国际休闲经济促进协会副主席,中国度假发展委员会副主任(CARD)。2014年,陈洋荣登“中国旅游业榜中榜”,跻身中国旅游业翘楚。14年的积累,只为圆他一个创业梦,陈洋说:“太多中国人羡慕外国人的境外度假,中国人必须要有能和家人度假的时空,如果没有,我们就创造一个。我们鼓励更多人错峰出行,提前计划,节约成本,体验快乐。”

感谢创业,让我们有机会变期待为现实

“美国人度假首选度假村,节假日全家人一起出行。中国人却被加班、带孩子这些琐碎绑得牢牢的。”陈洋感叹道:“为什么中国人就只能羡慕别人?不是没有想法,而是找不到途径。资本给了在线旅游行业注入动力,随着居民消费水平和消费观念的升级,度假将成为下一个爆发点,团队必须紧抓这个机会满足用户的刚需,我们坚信用户值得享受高性价比和高私密性的度假服务。”

2013年底,陈洋开始构思创办一家互联网公司,那个时候的他看到很多创业者放弃多年的线下积累,追逐全业务线的互联网化。过去10年的经历告诉陈洋,境外旅游行业线下资源是线上的根基,他在弊端上碰过壁,深刻体会过行业的短板。只有通过互联网实现的创新才能延伸出最接地气的服务,绝不能放弃线下。

覆盖全球90多个国家和地区的境外度假村资源,陈洋掌握了3000+,这些资源成为陈洋和团队的发力点点团队对这些资源加以整合、细分,逐一突破后进入境外度假——为国人境外度假提供机票、度假村等预订服务的平台“悦洋度假”由此诞生。

传统老兵上阵“互联网+”:不是绞杀传统

2015年3月,悦洋度假获得了软银中国、元禾原点投资,一时间,悦洋度假备受瞩目。陈洋很冷静,“传统行业我是个老兵,然而互联网行业我是个新兵,我不想披着过去的战袍跟互联网人拼经验。我希望把自己放空,利用自己过去14年积累的资源,摸索出新的创新模式和逻辑模式。这一年多以来,我们试着依托我积累的资源,去探索既适合当前消费又具有前瞻性的商业模式。互联网+带来的挑战,是传统行业给不了的刺激。”

陈洋认为,旅行时长在扩大,旅行间隔在缩短。“时代让传统经营发生了变化,互联网的方式不是绞杀传统,而是让传统动起来。如今的环境下,没有哪个大公司全能,只有专注垂直领域不忘初心,努力积累等待时机,未来就一定会崛起。”

相比过去闭塞的语言环境,语言能力提升和支付全球化让中国人与世界的连接更紧密。陈洋介绍说,悦洋度假团队此前最关心的问题是境外人工服务,短短一年,团队的关注重点便转移到“配套服务”和“资源整合”。变化速度不仅让陈洋惊叹团队的适应能力,现在的团队开始研发以度假村为基础的自由行产品,强化当地机构的服务落地。陈洋表示,目前已经有很多用户参与到新服务的体验中,用户的反馈让他非常高兴。

独立思考,巧打阻击战

陈洋和团队决心打一场阻击战,深入巨头们不能迅速转向的细分航道。“保持专一性很难,跟风永远无法做出自己的特色。当前,中国市场陷入价格战,用烧资本钱的方式快速进入市场。”陈洋表示,团队将以“度假村特价”和“秒杀活动”两种形式应对价格战,避免出现劣币驱逐良币的现象,悦洋度假要做一个具有独特魅力的平台。

虽然中国的境外度假旅游跟国外相比还处于孵化期,但他相信在未来经济和消费观的成熟之时,团队一定能为中国人打开走向休闲度假的大门。

“面对未来,我们无畏。”陈洋说:“世界在变,时代在变,我们会加速更迭产品,创造更智能化的服务,如果等不到奇迹,我们就成为引发奇迹的契机。”图/付泉


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