创业媒体： 聚拢创业者和资本的对接

由85后创办的“鸵鸟电台”是上海第一家本土创业媒体。记者 常鑫 摄

据《青年报》报道，随着“大众创业，万众创新”热潮的掀起，媒体人开始坐不住了，一个个服务于创业者的创业媒体相继诞生。但是，采访中，不时听到媒体人的抱怨：创业群体相对较小，创业报道关注度小，阅读量太低，难有作为。

然而，一些非传统媒体人出身的创业媒体人却告诉青年报记者：现在，靠广告赚钱已经太low！

创业初衷对接企业和资本才是机会

鸵鸟电台，上海第一家本土的创业媒体。其创始人陈乡长的名字，跟他创办的“鸵鸟电台”一样有特色。85后陈乡长给他的“鸵鸟电台”贴的标签是：“源自上海的，暂时不做电台的创业媒体。”

“鸵鸟电台是去年年底筹划，今年上线的。我们有网站、微信，APP也正在开发中，我们将以内容+数据+社群的方式，全方位聚集国内外创业者，搭建创业生态圈。”陈乡长介绍说。

为什么要叫鸵鸟电台？陈乡长告诉青年报记者：“刚开始想到这个名字时，查了下鸵鸟的寓意。大家可能觉得当鸵鸟不太妥当，但是我想，当全世界都说这个鸟不好的时候，我们就希望用这个鸟的名字做点好的事情。”陈乡长笑着补充说，“其实大家都被骗了：鸵鸟，从来不把头埋到土里。”

说到创业，不得不提陈乡长之前效力过的单位：上海市大学生科技创业基金会。这是一家专注于推动大学生进行科技创业的非营利性公募基金会。“早年，我曾在那家基金会里负责新媒体和创业者俱乐部，所以对这个行业很熟悉，也积累了一些人脉资源。”

正因为发现上海当时还没有一家专业为创业者服务的媒体，所以陈乡长决定“下海”创办一家。

当陈乡长把打算“单干”的决定告诉自己的老板——上海市大学生科技创业基金会秘书长张德旺时，得到了精神和物质上的双重肯定和支持，张德旺不但支持他“单干”，而且还给他投了钱。

拿到大学生科技创业基金会的支援，又得到了起点创投基金的天使投资，陈乡长带着10个小伙伴开始创业了。

鸵鸟电台目前还在招人，因为上海的创业者太多，“我们报道不过来”。鸵鸟的招聘的岗位也跟传统媒体不一样：新媒体运营、听故事讲故事专员、社群运营管理。招聘的要求同传统媒体更是千差万别，像新媒体运营就要求：“必须87后”以及“非知名高校”；而听故事讲故事专员的职责，则是“跟创业者聊，听创业者聊，聊出花来”；对社群运营管理的要求更是：“每天刷微信超过3个小时”、“微信建群达人，超过100个微信群者优先”、“微信朋友圈超过1000好友及以上”……

从岗位设置，便可看出鸵鸟电台这一新媒体之“新”。“我们跟传统媒体的思路不一样，我们的宣传都是免费的，我们不在意有没有广告投放，我们现在要做的就是聚拢更多的创业者，然后把企业和资本对接，最终促成投资。而这块，是有盈利空间的。”陈乡长坦言，虽然到目前为止，鸵鸟电台还没有开始盈利，但已经积累了包括创业企业、园区孵化器、创业服务组织等在内的200多家合作机构，其中包括几十家投资机构，未来存在很大的空间。

“虽然我们暂时不做电台，但我们今后可能还是会做电台，毕竟我们的域名是tuoniao.fm。”陈乡长告诉青年报记者，他的目标是：打造上海第一创业媒体。

未来规则做创业界的“优酷”也能赚钱

做创业界的“优酷”，这是鹅窗网创始人李骏的目标,李骏称这跟自己曾担任过上海电影股份投资总监有关。“我的理念就是通过建立互联网可视化平台，帮助创业者与投资人，创业者与创业者之间建立互动关系，帮助他们获得成长，从而成为丑小鸭演变白天鹅的窗口。”这也就是鹅窗网这个名字的由来。

“一般创业服务企业，都是让投资人跟创业者线下见面。但是现在投资人都很忙，没有时间与创业者见面，我们就可以利用互联网的优势，更快更频繁地满足投资人的需求。”李骏介绍说，刚开始时，习惯于传统模式的市场并不认为这是一种工具，这也给鹅窗网的运作带来了难度。

“我们就免费给创业者拍摄视频，可以是企业宣传，也可以是商业计划书。”李骏告诉青年报记者，刚开始时，这些创业者很难找，都是通过朋友介绍，再主动找上门去。渐渐地，做出了口碑。“投资人看到视频路演后，觉得效果不错，因为看着很舒服很省力，不费脑子。”然后，鹅窗网再邀约投资人和他们有兴趣的创业者对接。

李骏坦言，创业者是小众，自己做企业视频的就更少。因此，目前鹅窗网会免费帮创业者拍摄宣传视频。未来，希望这些创业者都能自己拍好视频上传。“到时候，我们只要把这些视频集合起来供需要的人点播就可以，跟优酷一样。”

“虽然优酷是一个目标，但垂直领域的视频网站一定得有自己的特色。我们的视频是以功能性为主，帮助创业者获得投资人的”见面“。另一方面，创业视频网站是需要分类的，一是视频内容的分类，二是用户的信息分类，然后用户才能精准筛选，再进行高效匹配。这些是目前大众类视频网站无法做到的。”李骏如是说。

他山之石已有创业媒体开始盈利

采访中，青年报记者获悉，虽然上海大多数创业媒体眼下还行走在通往盈利的道路上。但外省市已经有创业媒体开始盈利。其中，最具代表性的便是《创业家》杂志。

“创办于2008年的《创业家》杂志初衷就是为了服务创业者，起先也跟所有的传统媒体一样，靠广告来赚钱。但后来，逐步衍生出了黑马大赛、黑马基金、黑马特训营、黑马成长营等服务产品，开始通过服务创业者赚钱，并且逐步走上正轨。”《创业家》杂志相关人士向青年报记者透露，黑马商圈目前已经有1万名成员，赛上融资的额度累计超过100亿元。

据悉，与近年来众多报刊杂志不断关闭相反的是，《创业家》杂志几年前就已经开始盈利。2014年，《创业家》杂志收入又翻了一番，几乎全部来自黑马营、黑马大赛和整合营销，《创业家》杂志的目标是成为“创业服务O2O”公司。

[记者手记]

换个思路去盈利

那天在浦东创客中心，人来人往的大办公室里，孤独地坐着一个年轻人。他的面前摆放着一块简陋的席卡，上面手写着“创什么”？这引起了我的好奇，于是走上前去问他，你是做什么的？他说，我是做创业媒体的。

我身边也有做创业自媒体的同行。但是运作下来并不是很成功，阅读量和粉丝数都很少，换不来影响力，更加无法盈利。

你们这样会有广告投放吗？年轻人笑了，我们不是传统媒体出来的，所以跟你们的思路不太一样。我们帮人家宣传都是免费的，现在谁还靠广告来盈利啊，这也太low了。

当头一棒。那你们打算靠什么来盈利呢？

“我们还没有想好，但是我想应该是价值撮合。只有先把创业者聚拢过来，然后再考虑盈利模式。”

换个思路，或许传统媒体也能像《创业家》一样活得很好。

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