服装女工40岁下岗 再就业闯出新天地

合肥华锋制衣有限责任公司坐落在庐阳工业园，是一家由原合肥服装厂、人民服装厂、新中服装厂下岗职工创建的本地最大的服装加工生产基地，年产值达8000多万元，年上缴税收200多万元，是国内外一些著名服装品牌和安徽省著名服装品牌依立腾男装的优质代工厂家，并为省内多家上市公司定做职业装。

公司董事长张明惠，2005年荣获合肥市“再就业创业领头人”称号，2010年荣获安徽省“巾帼建功标兵”称号，2012年当选为安徽省劳动模范。

20岁进厂当学徒工

说到入行，当年刚满20岁的张明惠参加工作来到合肥服装厂。那时，年轻的她肯吃苦，肯向厂里的老师傅学习请教。张明惠回忆道：“那时候年轻，刚开始学徒，感觉干什么都一身劲，早上8点半就到了工厂，经常到晚上近8点才下班。”刚进入工厂的张明惠被安排在裁剪车间，下班后，工人们陆续回家了，她却坚持每天晚上都留下来整理车间、打扫卫生。没几个月，张明惠业务操作已十分熟练。

1983年，为了提高自己的知识和文化水平，张明惠在安徽大学读函授学习中文，“一边上学，一边工作，那时候不怕吃苦，从来都不觉得累。”毕业后，张明惠调到厂里的政工科做文秘工作。当时的一位领导张玉洋对张明惠要求很严格，经常对她写的材料逐字逐句把关。“张玉洋对我的影响很大，我从他身上学到了那种以身作则和大公无私的精神。”张明惠坦言，她学到的不仅是知识，还有做人大气、敢于吃亏的一种精神。

张明惠在合肥服装厂工作了20年，回忆起当时的日子，虽然觉得辛苦，但依然很值得，“1987年，以改革先行者而名闻全国的海盐衬衫总厂领导步鑫生来合肥考察，那时候我作为随从一直陪同,那次考察让我对自主创新有了新的概念。”从那时开始，一股强烈的改革冲动在张明惠的心里萌芽。

10万元创业开服装厂

从上世纪90年代开始，一些国有企业逐渐不景气，张明惠的同事们大多南下，去了海南、东莞一带打工，而张明惠却舍不得离开工作20年的合肥服装厂。“我的爱人在电力系统工作，收入不错，所以他就不赞成我出去，我自己内心也很苦闷。”经过一番思想斗争，2000年已经40岁的张明惠觉得还是要干出自己的一番事业来，“那时候我经常在下班后和三个同事一起商量该怎么开始，虽然大家都没有经验，但是我们都坚信别人能做我们也能做！”

说干就干！张明惠和以前的同事一起凑了10万元作为启动资金，在瑶海区长江东路的合肥猪鬃厂租了几百平方米的旧厂房。“当时我们采购了70多台旧设备，像平缝机、钉扣机、双针机、套结机，这些设备的采购花了不少精力呢。”设备、场地都准备好了，可是到哪里去找工人呢？

张明惠之前在的国有企业，管理上有一套完整的规章制度，但是等到张明惠管理自己的企业时却摸不着头脑了。张明惠说：“企业框架搭建好了，可是没有订单和熟练工，没有办企业的经验。”就在张明惠一筹莫展的时候，60多位下岗的老职工纷纷奔赴而来，张明惠拿着人员名单笑着说：“幸亏你们来了，人员才齐了，厂子才活了，我们有干劲了。

遇到困难大家一起扛

2002年企业刚起步的时候，张明惠创办的服装厂曾因为种种原因亏损了10万元。“那时候大家都有过动摇，合伙人之间也有过波动，但是低潮过后，大家仍旧达成一致，决定继续干下去。”张明惠知道自己不能放弃，因为她的背后有一群人在支撑，为了团队也不能退缩。为了填补企业的空缺，张明惠四处借款，还向做生意的母亲借了几万元周转。早出晚归的她十分辛苦，当时，张明惠的孩子才上四年级，由于工作，使得她大部分时间都待在服装厂里，“我婆婆一直是家里的支柱，没有她，我根本不能安心在外面闯。”

除了家里的支持，本地服装企业的很多熟人朋友也给了张明惠很多有价值的建议，在服装生产管理上和企业人员管理上，张明惠渐渐有了自己的思路。

“华锋”安家落户庐阳工业园

转眼到2003年，工厂里的员工增加到300多人，产值突破4000万元，原先的厂房已经不足以满足生产需求。此时的庐阳区刚开始创办工业园，庐阳区分管工业的负责人与张明惠成功对接。“当时区领导来我们服装厂视察，看见我们在如此简陋的环境里工作，非常感动，鼓励我们进入工业园。”张明惠说，庐阳区为支持小微企业入驻工业园区，特地开辟占地面积20亩的小项目区。就这样，华锋制衣在庐阳区工业园安家落户了。

2008年金融风暴来临，承接外贸出口订单的服装厂受到波及。“那时候正好提倡发展国内的服装企业，所以我们服装厂就想从外贸转型到内贸。”通过安徽老乡的引荐，张明惠专程上门邀请巴拉巴拉童装商家，来服装厂进行考察。为了和巴拉巴拉童装达成合作，张明惠把资金大量投入到硬件设备上，购买了价值300多万的进口服装设备，像锁眼机、平缝机等。在管理上，张明惠制订了严格的交货制度，巴拉巴拉童装对他们的制衣水平一直都很满意。“我们交货之前要通过三道检验，进仓还要进行验货，巴拉巴拉公司的品质管理人员一直给我们指导，这对我们帮助很大。”

工人们亲切地喊她“张姐”

华锋制衣总经理陆玉海与张明惠共事了30多年，在陆玉海眼里，张明惠是一个勤勤恳恳、思考细致的人。陆玉海说：“我们共事这么多年来很少发生矛盾，张姐一直是我的榜样。”

多年来，张明惠一直坚持用“人性化”的方式管理公司，工人们都亲切地喊她“张姐”。“我们服装企业是劳动密集型的，完全靠人力来支撑，我知道大家都不容易，所以我从不在他们面前摆架子。”只要是张明惠知道谁家有事，她都尽量亲自去一趟，员工结婚了，她去祝贺，员工的家人生病了，她也会去医院看望。有一次，张明惠得知一位名叫杨文菊的普通工人由于爱人做生意亏本了而闹离婚。张明惠就主动提出杨文菊家里欠别人的几万元，由公司先垫钱还给别人，让杨文菊安心工作。张明惠的这一举动在厂里传为佳话。

家住长丰县的刘莉是厂里的老员工了，“去年我回家生孩子，孩子一生完就立马回来工作了，因为在张姐的厂里，我们有安全感。”刘莉笑着说。

缪家贤2002来到厂里工作，后来她还让自己的儿子也来这里，“我家是寿县的，2009年张姐就鼓励我在合肥买房子，我说没有钱，她就主动借给我，多亏了她，我才能在合肥安家。”

工作之余，张明惠还和员工在微信上聊天，帮助大家排解生活中的难题，“我希望他们在我这里工作没有一种打工的感觉，希望大家都很快乐，充满正能量！”

科技创新发展“互联网＋”

公司办公楼有一面荣誉墙，上面张贴着张明惠个人以及公司获得的荣誉。张明惠说，这些荣誉陪伴了她和公司一路成长，也是对她的肯定和认可。

“今年7月1日至8日我在厦门大学学习，怎样顺应大势，怎样做好服装，这些我都有很多思考。”张明惠总结，只有提高品质，为客户着想，才能建立长久稳定的合作关系。除了张明惠爱学习，工厂里的员工也有着属于自己的学习天地，这里的书屋陈列了种类不同的图书供员工们借阅。张明惠说，希望书籍能够让员工们在不工作的时候放松心情，同时也能了解更多的知识。

为了顺应时代的发展，下一步，张明惠打算利用“互联网＋”技术，打通线上线下，让消费者看到服装在产品流水线上是怎么生产的。“只有让消费者亲眼看到，他们才能用得放心。”如今，张明惠正致力于将公司向科技化方面转型，“我们在积极申报一些技术实用型专利，相信通过这些技术的应用，公司会发展得更好。”

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