香港大亨郑裕彤病逝享年91岁财富过千亿元郑裕彤简介

据香港《星岛日报》独家报道，新世界发展名誉主席郑裕彤先生于昨晚病逝，终年91岁。

　　郑裕彤人称“彤叔”，为新世界发展创办人。郑裕彤于1938年抗日战争爆发后，辍学到澳门其未来岳父周至元的周大福珠宝金行工作，他于1943年与周翠英结婚，并在1956年继承了周大福。周大福首创四条九足金，1964年又在南非购入一间拥有De Beers钻石石胚牌照的公司，入口钻石到香港。

　　1950年代，郑裕彤先后在香港跑马地兴建蓝塘别墅及铜锣湾兴建香港大厦。郑裕彤在1968年起购买不少地产物业，1970年，郑裕彤与杨志云及冼为坚等珠宝同业合作，成立新世界发展，由郑裕彤拥有57%股权。1971年，新世界发展以1.3亿港元从太古洋行手中购入九龙尖沙咀“蓝烟囱”旧址，并于1972年在香港联合交易所挂牌上市。

　　郑裕彤于2012年2月尾宣布退任新世界发展董事会主席及执行董事职位，由儿子郑家纯接任。

　　2015福布斯香港富豪榜，郑裕彤以150亿美元的财富,排行第三。

常人穷尽一生所追求的目标对他来讲不过仅仅是个开始：36 岁，毕业于哈佛，坐拥财富，多才多艺，家世显赫……作为香港新世界家族第三代、周大福家族第四代传人的郑志刚，拥有着成为焦点的一切。

低调的豪门

李嘉诚、李兆基、郭炳湘、郑裕彤家族，被称为香港四大家族。香港人称“鲨胆彤” 的郑裕彤，正是创立了周大福珠宝和新世界集团的传奇人物。

在其他几家或者为分家困扰（郭炳湘被弟弟郭炳江、郭炳联逐出董事会），或者仍处于布局阶段时，郑裕彤的新世界已经完成了新旧过渡。

2012年2月29日，新世界董事会重组：郑裕彤卸去董事会主席职务，由其长子郑家纯接替，而郑家纯原任的董事总经理一职，转由两人分担，名为“联席总经理”，这是在集团从未出现过的职位。其中一人是郑家纯长子郑志刚。这也意味着，1980年出生的郑志刚成为香港蓝筹企业最年轻的CEO。

从郑志刚的成长轨迹来看，这是一个典型乖孩子的模板。

世家三代往往是被当做贵族来培养的。郑志刚自幼13 岁便独自在美国生活和学习。现在回忆起来，那段自由、纯净的快乐时光仍会晕上脸庞，“学校在郊区，夏天很漂亮，没有一点城市的喧嚣，回忆起来非常温暖。每当功课获得好成绩时，就真的好有成就感”。

4年后他考入哈佛大学，但让人意外的是，他选择的专业并非与商业有关，而是东亚文学。“我相信人文、历史及所有涉及人生观的东西，需要在年轻时系统学习，这是做事的基础。”相反，他认为资本运作与企业管理等知识，可以在实践中学习，难度不大。

出身香港四大家族，坐拥周大福、新世界，全国青联副主席郑志刚的艺术王国

为了更好地学习东亚文学，大学毕业后，郑志刚又去了日本，在斯坦福大学京都研究中心度过了一年，学习文化艺术，“我感觉我要多了解这个世界。”在那里他学了日语，还写过论文阐释庄子和苏格拉底的哲学相似之处。郑志刚说，他住的地方每天都能听到一家寺庙悠扬的钟声，那种宁静致远的声音后来经常回荡在他的心头。虽然母亲管教极严，但这段时间他仍有空间发展自己的爱好，绘画、歌剧、游泳、滑水等体育运动。

哈佛毕业后，郑志刚并没有回归家族生意。他曾供职高盛、瑞银做上市、融资工作。在这些跨国投行内，他在资本运作和企业管理等方面得到了极大的充实，他把这一阶段定义为技能的学习，“就像在大海里游泳，鲨鱼可能随时在你身边，你需要具备生存的本能和技巧”。在瑞银和高盛工作的3年之中，他辗转纽约、日本和香港工作。

然而，也是那段时期前后，新世界遭遇低谷。2003年6月，新世界发展被剔出恒生指数，直到两年后走出困境，才被重新纳入。尽管如此，那时父辈不会向他太多提起家族生意，他可以完全沉浸在自己的世界里。“父亲没有给我建议，他没有说希望我先回来，可能那时候太年轻了。我要非常感谢我的长辈们给我很多自由，去思考和探索。”

出身香港四大家族，坐拥周大福、新世界，全国青联副主席郑志刚的艺术王国

厚积薄发创办K11

2006年，郑志刚主动选择回归新世界，但他并没有留在父亲身边，他看到了一个新的平台：新世界中国地产位于北京的管理中心要进行改革。他去了北京。那有一个400人的团队，他担任决策者副手的角色，“负责献计献策”。

那时，没有太多人会注意到郑志刚的存在。他在北京待了一年，而这段经历也被日后大多数的媒体报道所忽略。对于公众而言，郑志刚为新世界交出的第一份答卷，是领导了新世界百货上市路演。

2007年，新世界百货准备IPO。郑志刚主动请缨，回港加入。这个工作对他来说并不陌生，他在投行里处理的正是此类事务，“我此前几年间积累的知识和经验正好得以发挥。”2007年7月，新世界百货在港交所挂牌。无疑，上市对于新世界百货的成长，是一个很好的铺垫，郑志刚交出了一张让人满意的成绩单。

与通常家族财富传人继承守业的思路不同，郑志刚虽然信奉家族的价值观和传统，但并不完全认同这个“守”字，“家族企业需要的是创业者，而不是所谓的接班人。如果没有创新的概念、家族也就没有办法延续，又有什么可守呢？”

如果说路演只是在家族固有版图之中一次替父出征，创立K11艺术购物中心可谓是郑志刚真正的创业。

从瑞银回到新世界集团任职3年以后，30岁的郑志刚创办了世界上第一个艺术购物中心——香港尖沙咀K11艺术购物中心——K意味着Kingdom(疆土)，11则是K在字母表里的排位。除了很多第一次登陆香港的品牌商户之外，香港K11还展示着13组价值上千万港元的艺术品。

出身香港四大家族，坐拥周大福、新世界，全国青联副主席郑志刚的艺术王国出身香港四大家族，坐拥周大福、新世界，全国青联副主席郑志刚的艺术王国出身香港四大家族，坐拥周大福、新世界，全国青联副主席郑志刚的艺术王国出身香港四大家族，坐拥周大福、新世界，全国青联副主席郑志刚的艺术王国

K11在开业第一年就实现了盈利，并且收入比整改前翻了3倍。根据2015年的财务报表，香港K11的出租率接近100%，每月平均客流量超过130万人次。

在香港K11取得成功后，郑志刚开始布局内地。2013年6月，上海K11正式开张，并一次又一次地引发了上海热潮。2014年3月，上海K11举办了莫奈画展，为期3个月的展览展出了52件印象派大师的作品，观展总人数达到35万人次。其收入不仅包括门票，还包括近800种与展览相关的衍生产品，展览期间商场的营业额也增长了20%以上。尝到了甜头的上海K11，在2015年又推出了“跨界大师·鬼才达利”展览，又一次吸引到近20万观众。根据统计，上海K11艺术购物中心平均每月的客流量超过100万人次。

为了更好地让艺术推广和商业模式相结合，2010年，郑志刚创办了K11艺术基金会，通过K11购物中心的盈利来支持基金会运作，通过基金会运作各种展览，再吸引购物中心的客流。

无论如何解读做艺术购物中心的初衷，事实上艺术与商业并不矛盾。几年来，K11发展了1.8万VIP会员，每月客流量稳定在100万人次以上。郑志刚的K11版图还在不断扩大，他计划在2018年前，做成19个项目。

奋斗在青联

在2015年7月举行的全国青联十二届全委会上，郑志刚当选为全国青联副主席。同年12月，香港全国青联委员协进会成立，郑志刚与同是香港名门之后的施荣忻一起担任协进会联席主席。

出身香港四大家族，坐拥周大福、新世界，全国青联副主席郑志刚的艺术王国

仇鸿（中）赠送题词暨牌匾予香港全国青联委员协进会，由郑志刚（左）、施荣忻（右）接受

作为全国青联副主席，郑志刚接触过很多青联委员。在他看来，每位委员成功的过程就是每个人的奋斗史，而“奋斗”二字就是所有青联委员的共有标签。郑志刚认为一个好的青年组织有责任凝聚并保持青年人奋斗的热情，青联要充分发挥作用，用奋斗的精神影响他人，让更多青年人感受到奋斗的信心。

这些年，郑志刚尽自己所能为更多青年搭建交流和走出去的平台，他于2007年创办了非营利性社会公益组织中华青年精英基金会。成立至今，基金会通过形式多样的青少年活动，为在差异性文化背景下成长的青少年搭建交流学习的平台。在此过程中，基金会与青少年建立了新型伙伴关系，陪伴青少年成长，共同迎接未来奋斗可能遇到的机遇与挑战。

他倡导的“共创新世界”暑期实习团活动自2007年至今，每年为香港大学生提供300个北京、上海及大连各政府及大企业机构的实习名额，有助他们了解内地职场及亲身感受当地文化，开拓视野，丰富阅历，提升竞争力。

至今，已有超过2000名参与实习团的学生满载而归，透过亲身体验扩阔眼界，为将来投身职场作好准备。郑志刚希望通过各类活动的开展，为青年人搭建了解世界的平台，让他们更加清晰未来奋斗的目标在哪里。

“因为奋斗不会是容易的，肯定有一些挑战和艰难，但是大家互相感召就会感到，奋斗不是孤单的，每个青年都是在互动和相互鼓励中一起奋斗的。”郑志刚说，他希望青通过青联平台的活动，让更多的人了解奋斗、一同奋斗。

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