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职场人创业 摆好心态最关键

[摘要]创立润无声转眼3年了。当时决定创业确实是十分偶然的决定:仅仅是步入职场10年后对当时的工作有些厌倦。辞职出来,我甚至没有明确的目标,直到跟另一个创业的朋友干了几天,我才下定了决心。 如今公司已经步入正轨,每年靠着公关策划能有1000多万元的流水。...

创立润无声转眼3年了。当时决定创业确实是十分偶然的决定:仅仅是步入职场10年后对当时的工作有些厌倦。辞职出来,我甚至没有明确的目标,直到跟另一个创业的朋友干了几天,我才下定了决心。

如今公司已经步入正轨,每年靠着公关策划能有1000多万元的流水。回想一下,职场的积累着实让自己的路途平坦不少。

我从2002年毕业就一直在媒体行业,从省报到中央媒体一干就是8年;后来又加入了百度校园负责市场推广。正因如此,决定创业方向没有花费我很多时间:媒体、市场部门、公关公司可谓三角形的支点,在前两者都有经历的我创办润无声的时候也确实展现了优势。曾经作为职场人的我不但了解这个行业基本的规范和要求,而且能够很自觉地换位思考,比如甲方公司最想要得到怎样的推广效果,或者什么样的消息才能让媒体乐于传播。用专业的名词说,职场人创业会有更多的同理心。

但比起完全的新手,我们也有自己的门槛。最主要就是心态,资历越老的同志转型越难,首当其冲就是身份的转变。我最早在媒体工作时,无论遇到公司还是公关,对方往往对我都比较客气,在行业巨头百度时更是如此,久而久之自己也有了一种优越感。这种“优越感”在我创业的第一年给我造成了极大的落差,当对面的人对你由恭敬变为严厉,甚至对方做错事还会把责任全部推给你时,内心的确很难平衡。

其次是业务上的不适应。最头疼的事就在于客户坚持提出一些没有太大价值的外行要求。我的从业经历验证过这些要求并没有用,只会耗时耗钱甚至适得其反,但客户公司往往并不会听从我的建议。比如最近有客户只播放一个没有动态画面的PPT,用投影器效果又好又实惠,但对方依旧要求使用LED屏这种浪费钱又不方便操作的“高大上”设备,根本不听我的解释。老员工创业遇见外行的合作伙伴十分常见,我的经验是一定要耐下性子,“忍”字为上,千万不能倚老卖老更不能自己先发脾气,如此你的经验反而会成为“绊脚石”。最好的办法是指导合作方慢慢理解业务过程,在研讨中用柔和的方式完成客户教育

此外,真正创办并且管理一个公司需要做许多琐碎的事情,这是在大公司当主管时感受不到的。创业3年,我的一个感触就是接触了许多在职场时根本不可能打交道的人,工商、税务甚至街道办的沟通都可能成为门槛,无处不在的细节问题确实会让人觉得“心很累”。在这时,阅历可能是我们比年轻人胜出的地方,但另一方面,摆脱不了的职场感觉也可能会成为拖累。

正因如此,我始终认为大学生创业需要谨慎。所谓“功夫在诗外”,有了好的技术或者想法其实距离成功还十分遥远,或许对于年轻人来说招聘、管理、公司架构、经营沟通、控制成本这些业务之外的工作,反而是拉开差距的关键,这往往是他们欠缺的。我曾经十分欣赏一个年轻人,想要拉他做我们公司的合伙人,但充满雄心的他最终去了江苏做有关汽车配件的项目,结果今年一场大水泡坏了他全部的货物。我深知这位年轻人十分靠谱,但阅历的不足确实可能让年轻人在管理和细节上欠缺火候。不管从事什么工作,不断调整心态、学习经验都是最重要的。


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