投资人投的是什么？团队 团队 还是团队！

投资大佬的创业忠告:

有创业者问:“寻找投资者需要准备哪些材料?”李功臣介绍说,“材料是形式上的东西,投资人会事先提交问题清单,把所需要的材料列出来,让企业提供。企业家的个人表现会很重要,要把商业模式、产品开发、市场营销等关键问题讲出来。”

李功臣说,投资圈很看重的就是团队,“投资是投什么?我认为一是团队,二是团队,三还是团队。”团队的思想与表达,眼光,处事的冷静等等,都非常重要。投资投的是团队。

创业领头人必须是精神领袖

创业成功与否最核心的是团队搭建,企业想做大做强单打独斗肯定是不行的。搭建团队领头人至关重要,首先要有好的人品,这包括人格魅力、远见卓识、危机处理能力、大气、分享精神等等,可以不是技术核心,可以不是专家型人才,但是必须情商高,必须是精神领袖。

创业团队的搭建要从技术、生产管理、市场开拓等方面着手,要扬长避短,相互之间要包容,胸怀要宽广。

创业不能想当然

创业是件非常艰苦的事情,在入行前一定要做好市场调研,要多听取各方的意见,千万不能冒出个想当然的想法来,就开始干了。“从我接触的上千个企业的经验来看,这样的企业往往会以失败告终。”

另外,创业初期要多模仿,而不是总想着去引领行业,等到有一定基础和实力了,在去想着超越,否则会头破血流。

公司能不能上市,关键看产品有没有核心竞争力

现在很多人的误区是,登陆资本市场,是公司实现了上市,“其实不然,而是产品业务上市。”李功臣说。监管部门要看业务是不是符合国家战略政策,是不是处于稳定增长状态,利润规模以及有没有核心竞争力。

另外,李功臣还建议创业者,要在企业上市前引入投资者。

有时候产品销售能力比产品重要

俗话说,酒香也怕巷子深。企业的核心竞争力主要是看产品、市场空间以及是否符合国家产业政策。这些具备了,那就看产品的市场销售能力了,再好的产品如果销售不出去,那也无济于事,所以,有时候产品销售能力比产品重要。

实际控制人股权在51%—67%最合理

企业里的实际控制人持股比例在51%—67%最合理,有决策权,但是要给予团队否决权,否则容易搞成一言堂,一股独大等问题,不利于企业发展,这方面惨痛的例子很多。

如果引入投资机构的话,企业团队的持股比例不要低于51%,这是安全的边界线。

股权激励是很多企业在考虑的问题,那么分配给高管的股权多少合适呢,以何种方式给予合理呢?李功臣认为,股权比例的问题要根据企业所处的不同阶段来处理,但是高管的股权一定不能赠与,要让他们掏钱买,可以给予一定额优惠力度,同时一定要通过协议的方式规定下来,将离职、回购等问题考虑进去。

《投资人投的是什么？团队 团队 还是团队！》由河南新闻网-豫都网提供，转载请注明出处：http://cy.yuduxx.com/cysxy/248356.html，谢谢合作！