对话汪华：中国创业为什么不如硅谷

我一直认为汪华是中国顶尖的早期投资人之一。他是创新工场的管理合伙人，负责投资事务。如果李开复是创新工场的旗帜，那汪华就是扛起旗帜的人。创新工场作为一家投资机构，曾经在投资部门的讨论会上，汪华坐在中间，周围站了一圈人，每个人挨个陈述事实、发表意见、提供新的信息，并且抛出自己的疑问。汪华就像家用的搅拌机一样，消化信息，给出答案。你问我答，乱中有序。

我对汪华的一句话印象很深，他说钱不能没有，但钱有很多种挣法。你可以苦哈哈地挣钱，也可以挣钱不多做着比挣钱更有价值的事。如果你只是为了挣钱而挣钱，第一不一定能挣到，钱这东西你越想还真不一定来；第二你就算挣到一点点也不见得会快乐。

汪华称得上是创新工场最忙的人，忙着研究互联网、研究产品、研究投资项目。过去5年，我大概和他聊过5次，前两次，第一次只有半小时，被其他事打断了；第二次是在2012年2月的一个下午，他一边吃着推迟的午餐，一边和我聊。他头发油腻，面有倦色。2011年8月、2012年4月，我参加过创新工场的两次户外拓展活动，晚上大家一块打德州扑克。汪华是德州扑克爱好者，但第一次他未参加，第二次他玩了一个多小时就走了，回到房间里研究手机。

而汪华最擅长的、最爱做的事，就是深入研究一个产品，以及和创业者见面一对一交流，给对方深入使用的反馈和建议。“他把手机玩成精了，经常玩到凌晨3、4点，看新的手机应用，国内的、国外的、自家的、竞争对手的。然后，按条理地、一二三地总结起来。他想得清楚，也讲得清楚。”李开复告诉我说。

以前和汪华交流的时候，他对自己的评价是“我是单线程的人，长板特别长，短板特别短，短到别人觉得很糟糕。我是故意的，懒得理。人的时间精力有限，无关的杂事要抛弃，做最感兴趣的事，单位时间内的效率才最高。人要有兴趣、有梦想，要敢于为自己的兴趣和梦想放弃其他东西。”

2009年，创新工场选择了移动互联网做投资方向。当时，汪华和我提到了移动互联网的三步曲：第一步是工具，解决安卓手机不好用的问题；第二步是和社交、娱乐有关的；第三步是商务。他的预判，在2009年到2014年间逐一得到验证。

在录制《创业记·志刚和他的朋友们》的时候，我和汪华再次谈到了未来。他说：“移动互联网前面十几年只是一个序幕，相当于最早电力刚发明的时候，只用在照明和工厂里，大家就觉得很厉害了，好大的革新了。但是接下来，你会发现，你家里面的所有东西全给电气化改造了一遍。到电力进入千家万户、到了我们用手机、电力真正把世界改变的时候，刚开始的电力在照明和工厂造成的革命，跟它最后对整个社会的重塑是完全不值一谈的。”

“大家认为，过去五年的移动互联网是巨大的革命，我一直觉得，这是一个大时代的开始。过去十五年的互联网和过去五年的移动互联网，才刚刚开始创造一个虚拟的世界。而整个人类，会被虚拟世界革命。或者说信息革命的大时代，才刚刚开始。”

创新工场投了100多家公司，在汪华看来可以分为两大类：一类是提高整个社会运行效率，把整个社会自动化掉。例如电商、O2O等。另一类就是帮助人消磨掉时光，例如游戏公司、社交网络公司等。

这两个也是有关联的。在很久之前的过去，可能地球上90%的人口都需要从事农业，来养活人类。随着机器、化肥、种植培育技术的大规模运用，农业生产效率越来越高，只需要10%的人口进行农业生产，就能养活人类。被解放出来的人口，从事工业生产、从事文化生产等等。

互联网、移动互联网带来的自动化，提升生产效率，会让现存的很多工种、岗位失去作用。更多的人口会被解放出来，流向为人类生产精神消费品、流向创造虚拟世界的领域。

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