创业中的艰辛只有老板懂

前段时间网络上一个关于创业的段子流传甚广：“我有一个估值十亿的idea，只要开发一个APP，半年就会有一千万用户，一年就能纳斯达克上市。项目规划很清楚，启动资金很充足，现在就差一个程序员了。”可是我作为一个移动互联网营销模式的忠实拥趸者，虽有满腹经纶，奈何既非程序猿，也非理工男，只一纸上谈兵者，所以凡开发，设计，美工等等技术工程非依靠外力所不能企及！

 

段子虽然戏谑夸张但也反映出一些想要创业者现状。他们或胜于想法创意，或长于商业模式，或精于运营推广，却恰恰缺了一个懂技术会开发的技术合伙人，最后也只能痛定思痛，从新策划。

 

F600创业网CEO王灵恩发出感慨道：在这个被称为“马无野草不肥，人无横财不富”的高度竞争的市场中，非有守正出奇的经营策略，与时俱进的经营理念确实是很难长久立足于商业之林的，更别说能快速积累巨大的财富了，所以作为一个草根创业者，每天都生在危机之中，每日都活在忧患之下！

 

移动互联网是与时俱进与更新迭代，但在我看来，这或许是我们这些在商场中正值壮年的70-80后能与90-95后的后生晚辈分工合作齐头并进的不错的工具与媒介。

 

更重要的，移动互联网作为中国甚至是世界的又一次商业革命，或许错过了就真的得再等上十年，或者更久。但问题是，我们有几个十年？或者，自己的企业能不能活过这十年？

 

每一次的科技迭代都是一场商业革命，都会遇到不可知的问题，但这些问题也只能在一步步的发展中解决，因为每一次遇到问题，就能在发展中向成功迈进一步。从创业者创业的那天起，每一次时代更新，从来只有新人笑，有谁听到旧人哭？

 

“长江后浪推前浪”，前辈们一位位的倒下，年轻人一批批的站了起来。历史的车轮滚滚向前，我们若不能不知疲倦的勇敢前行，不努力抗住滚滚而来的问题，那么一样会被车轅撵在脚下！

入不敷出的经营现状，无米入炊的市场窘境，无流可截无源可开的财务窘境，很多企业选择了减员、减薪自保;降能减产止血，裁市撤场保本;拓展上游降本，开拓下游要市，横向发展创收，甚至多元发展散风险一系系列的自救自保的措施！

 

在“太平盛世”时，无人愿意干这些要么得罪人，要么杯水车薪，要么无利可图，甚至吃力不讨好的事，但到了今天都不得不重新摆上老板的案头，提上议事的日程，虽然治标不治本，但经历无数次的转型失败后，这或许也是很多老板为了能多活几天再慢慢想办法的一种最无奈的选择！

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